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第六期久澤課堂舉行,集團中高層管理人員共同學習組織發展策略

2020-09-02 17:31:14職場

8月31日晚,第六期久澤課堂如期舉行。本期,集團中高層管理人員在課堂上共同觀看了影片公開課程——《如何訓練一支王牌團隊》和《經濟寒冬期,如何養兵蓄銳》,深入學習企業團隊培養方式和應對當前外部環境的策略。

第六期久澤課堂舉行,集團中高層管理人員共同學習組織發展策略

很多管理者,都想培養一支勇猛善戰、能打大仗的團隊,但現實中總是面臨著執行力不足的問題。在《如何訓練一支王牌團隊》影片中展示了阿里為打造王牌團隊,所做的三件事:第一,教員工做人的標準,正確的價值觀是業績優秀的必要條件;第二,教員工做事情的標準,用最高的目標去訓練團隊;第三,教員工自信,以身作則帶領團隊取得階段性成果,用文化傳承的方式在團隊中植入你的核心信念,並轉化為團隊的信仰。

文化傳承的路徑是將公司的制度、規章以及各種事務下達給管理者,管理者透過言行、行為、每一件事情傳遞到每個人,而員工最後以自己的行為又表達出公司的文化。一個員工對文化的體驗真正的有效認知是一年,能夠吸收並且成為這個文化中一員則需要三年。要在三年內形成一個成熟的價值觀,首先需要擁有堅定的職業價值觀,相信公司的價值觀是真的存在,不是僅僅是宣導,是全公司所有人真正都相信的而且在做的;其次要成為「永動機」,教員工做符合正確價值觀下的人和事;最後始終秉持「傳教士精神」,像傳教士和錄音機一樣不斷的向員工、客戶傳播你認為正��的理念。

今年的新冠疫情讓各行各業都遭到重創,《經濟寒冬期,如何養兵蓄銳》影片告訴我們,所有偉大的公司都是誕生在「冬天」的。經濟形勢不好情況下,企業領導和員工更要保持好心態;勤修內功,完善治理結構、梳理人才梯隊、搭建文化體系;幫助其他人,找到共同前進的夥伴。

知識型經濟時代下,為了給員工提供廣闊的學習和交流機會,提升企業凝聚力和戰鬥力,久澤集團重點打造企業文化建設專案——久澤課堂。今後,公司將從實際工作需要出發,定期開課,不斷豐富課堂形式,為大家帶來更加多彩的呈現。