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副科實職公務員如何實現兩次職級晉升?升二級主任科員要免實職?

2019-12-21 16:44:24職場

有人問:副科實職公務員也可以連續晉升兩次職級嗎?答案是肯定的。但前提是任副科級時間滿4年以上,單位有三級、二級主任科員職數空缺,領導同意給予晉升,這樣就能在首次晉升中先升至三級主任科員,接著在二次晉升中升至二級主任科員。但此時任職年限就要從零起算了,不管先前任副科級職務時間多長,皆不例外。所以,那些任職時間長的老副科還是有點小吃虧的。

副科實職公務員如何實現兩次職級晉升?升二級主任科員要免實職?

按照中央有關檔案規定,今年年底前開展兩次職級晉升工作的,二次晉升的公務員可以適當簡化民主推薦和考察瞭解程式,即首次晉升時的推薦和考察結果也可作為二次晉升的依據。

非領導職務公務員實行「一套轉兩晉升」模式,即首先由非領導職務套轉為職級公務員,接著任職年限滿2年的就可參加首次晉升,滿4年的又可進行二次晉升。而領導職務公務員的區別只在於不需要套轉,任職滿4年的也可連續晉升兩次,晉升要求和程式與職級公務員完全相同,甚至在實際操作中還享有優先晉升權。

副科實職公務員如何實現兩次職級晉升?升二級主任科員要免實職?

據小編瞭解,不少單位在開展幹部職級晉升工作中,同等條件下都是領導職務幹部先晉升。但為了儘量用好有限的領導職數和職級職數,並儘可能讓領導職務公務員與職級公務員都認可,有的單位也自行規定,領導職務公務員晉升到高一個層級的職級後還可繼續兼任,但二次晉升到高兩個層級的職級後則要免去現任領導實職。如副科實職幹部只晉升到三級主任科員的,可以兼任三級主任科員,而要是參加了二次晉升已升任二級主任科員的,則要免去副科實職,以把副科實職職位空出來解決其他幹部的職務待遇問題。

副科實職公務員如何實現兩次職級晉升?升二級主任科員要免實職?

那到底是副科實職兼三級主任科員好還是二級主任科員好呢?還真有副科實職幹部晉升三級主任科員後不願意升任二級主任科員的,目的就是為了不免去所任的副科實職,繼續手握實權,同時由副科實職兼三級主任科員提任正科實職也會比二級主任科員更有利。

這樣的選擇對嗎?如果就人各有志而言,也談不上對錯。不過總的說來,體制內上級別還是比搶位置更緊要,早一步晉升到二級主任科員,首先是工資待遇更高,這才是實打實的好處;其次也搶佔了晉升一級主任科員的先機,副科實職兼三級主任科員再能幹苦幹,也不可能跨過二級主任科員直接升任一級主任科員。至於在提任正科實職上的佔優,其實並不盡然,畢竟幹過副科實職的二級主任科員,能力和經歷都不缺,直接轉任正科實職還屬於平級使用,也能成為有利因素。

副科實職公務員如何實現兩次職級晉升?升二級主任科員要免實職?

當然,歸根結底還得看領導用不用。如果領導賞識副科實職兼三級主任科員,就會說副科實職幹部的職責更重、付出更多、成績更大,提任正科實職理所當然。如果領導想用二級主任科員,則會講這個幹部資歷老、表現好、貢獻大,平級轉任正科實職才是眾望所歸。

副科實職公務員如何實現兩次職級晉升?升二級主任科員要免實職?

總之,幹部的提拔晉升還是領導說了算,能獲領導的賞識和器重才是關鍵。小編在組織人事部門工作多年,體會最深之處就是領導想要用你,人事部門就會提出適合使用的充分理由;領導若不想用你,人事部門也會找出不適宜使用的相關依據,所謂發揮領導班子及主要領導在幹部選拔任用和職級晉升中的領導和把關作用,就體現在於此處。

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