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企業財務管理—企業應收賬款管理

2020-10-23 13:22:57職場

應收賬款就是借出去的無息貸款,借出去的多了,「空氣」就會稀薄。那麼怎麼才能使企業的空氣「現金」不稀薄呢?怎麼才能管好應收賬款呢?應收賬款的管理有很多工具和手段,我為讀者總結了以下工具和步驟。

企業財務管理—企業應收賬款管理

財務體系課程現場張金寶老師

1、建立信用管理制度

事前管理:建立信用管理制度

事中管理:監督客戶,降低風險

事後管理:及時補救,減少風險

2、建立客戶審查、授信

模擬銀行風險控制原理,對客戶資信進行調查,建立客戶信用檔案,建立日常化管理制度,定期稽核客戶信用,調整客戶授信額度。

3、建立應收賬款記錄

4、控制發票數量

5、客戶往來核對

6、貨品到期日查詢和貨物滿意度查詢

7、提醒客戶付款到期日

8、到期日催收

9、報告期末付款情況

10、逾期應收賬款管理

企業財務管理—企業應收賬款管理

財務體系課程現場

【案例】「內控+組織」管理應收賬款

某企業是製造業,客戶分佈全國各地。各地區都設有自己的辦事處或經銷商、或分子公司。為了加強應收賬款管理,該企業將總部財務部管理應收賬款的崗位按區域劃分。每個區域的負責管理應收賬款的人員刻制不同編號的發貨專用章,加蓋在發貨單上。同時,在ERP系統中每個管理應收賬款的財務人員都設定按區域發貨的許可權。一旦應收賬款出現問題,可以按照流程確定財務人員的責任,同時按流程追蹤貨物發出地點、時間。同時,通過ERP系統隨時反饋給企業應收賬款清理部門。該企業為瞭解決應收賬款不合理佔用,杜絕業務人員和客戶共同舞弊,拖長賬期或者其他不良行為的發生,成立了一個由企業管理中心負責的「清賬辦公室」,負責監控財務、業務相關崗位人員嚴格執行賬期管理。即維護了應收賬款的安全性,也保證了各崗位人員執行到位。

企業財務管理—企業應收賬款管理

財務體系課程現場

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