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當老員工不願意帶新人的時候,職場新人如何快速成長起來?

2020-04-29 21:16:23職場

今年我們公司新招了幾位大學生,雖然他們還沒有畢業,但已經進入單位開始實習了,讓他們非常鬱悶的是,公司的很多老員工都不願意帶他們,也不願意給他們分享經驗,他們覺得很迷茫,不知道該怎麼辦。

相信很多人都遇到過這樣的情況,初入職場,很多東西都需要學習,如果自己摸索,會走很多彎路,成長的速度也很慢,如果有老員工帶著入門,情況就會好很多。

如果老員工都不願意帶新人,職場新人該如何快速成長呢?

當老員工不願意帶新人的時候,職場新人如何快速成長起來?

一、為什麼很多老員工不願意帶新人?

職場中很多老員工之所以不願意帶新人,有以下幾方面的原因:

工作太忙沒時間很多崗位的工作量是非常大的,每天從早到晚忙得不可開交,如果帶新人,就要花時間和精力去教他們很多內容,這樣就無法長時間專注於自己的工作中,也會影響任務的完成進度,面對這種現狀,很多老員工是不願意帶新人的。

不願意把經驗分享給新人很多人生怕別人搶了自己的「飯碗」,他們認為新人學了他們的經驗以後,就會成長很快,很擔心他們超越自己,最後不利於自己的發展,於是就不願意把經驗分享給新人。

一些職場新人不思進取很多人進入職場以後,就開始各種放飛自我,不但工作不積極,也不願意學習新的知識,公司安排老員工帶他們,想讓他們儘快熟悉工作的流程,以更好地適應工作環境。但是一些人不珍惜學習的機會,師父很用心地帶他們,教他們專業知識和技能,但是他們總是消極面對,讓老員工很心寒。

新員工不尊重老員工一些大學生進入職場以後,覺得自己學歷高、學校好就目中無人,看不起學歷不高的老員工,認為他們無法帶給自己「有價值」的內容,也不願意聽他們的指導,這對老員工而言,是很大的打擊,很多人因為這個原因不再願意帶新人。

當老員工不願意帶新人的時候,職場新人如何快速成長起來?

二、帶新人的過程,既是利他的過程,也促進了自我成長

稻盛和夫在《活法》一書中說:

「求利之心是人開展事業和各種活動的原動力。因此,大家都想賺錢,這種‘慾望’無可厚非。但這種慾望不可停留在單純利己的範圍之內,也要考慮別人,要把單純的私慾提升到追求公益的‘大欲’的層次上。這種利他的精神最終仍會惠及自己,擴大自己的利益。」

利他思維,顧名思義就是站在他人的角度思考問題,多做有利於他人的事情,看似對自己沒有什麼幫助,實則也是在為自己的事業發展儲備能量。

成功的企業家都擁有利他思維,他們深知利他既能幫助他人,也能實現自我價值,進而達到互利共贏的目的。但是多數職場人,還是沒有意識到利他的重要性。

參加工作以後,我就遇到了很多奇葩事,尤其是有些老員工總是提防著我,生怕我學到了新的知識和技能,搶了他們的工作。

我們部門有一位周大姐,她已經工作20年了,剛參加工作的時候,遇到一些問題,我們會向她請教,但是她從來沒有真心幫過我們,不是說自己很忙,就說她不懂,總之就是不願意把知道的東西分享給他人。

即便是這樣,部門的同事們經過相互學習和幫助,都在快速成長,很多人都調去更好的崗位工作了,而周大姐依舊「堅守」在最初的崗位上,拿著比別人低很多的工資。

很多時候,我們都過分在意既得利益,覺得幫助別人是在浪費自己的時間和精力,而且很有可能會被他人超越。但如果站在更高的角度去思考,就會發現,利他的過程其實更多的是在利己。

首先,收穫了內心的愉悅,實現了自我價值,打造了一個正能量的人設。

其次,幫助他人也是對知識和技能的輸出,在這個過程中,能夠發現很多新的問題以及自身的不足,進而彌補自身的不足,促進自己更好地成長。

當老員工不願意帶新人的時候,職場新人如何快速成長起來?

三、職場新人如何做才能有更好的發展?

無論是名牌大學畢業,還是本科、碩士、博士,職場對於大家而言都是一個新的起點,需要從零開始學習很多東西,包括專業知識和技能、為人處事、待人接物、處理問題的方式方法等等。

一個人真正開始學習,是從參加工作開始的,因為職場學習的不僅僅是知識本身,更多的是與實際工作相關的內容,所以,想要在職場有更好的發展,就必須在各方面做出努力。

認真學習專業知識「聞道有先後,術業有專攻」。無做什麼,都要在專業領域內,有自己的強項,不能什麼都會,什麼都做不好。資訊時代,社會需要的是高精尖人才,而不是什麼都做不好的人。

想要在領域內有更好的發展,就必須努力學習專業知識和技能,儘可能成為行業的專業技術人才,這樣無論遇到什麼情況,專業就是自己的強大後盾。

當老員工不願意帶新人的時候,職場新人如何快速成長起來?

虛心向他人學習「三人行必有我師」。每個人都有自身的優勢,無論他們什麼學歷,也無論他們工作時間長短,每個人的身上都有值得我們學習的地方,虛心向他人請教,不僅僅能學到很多好的品質,還能為自己以後的發展建立人脈,打造謙虛好學的好人設。

尊重每一位同事工作的時候,我發現很多年輕的員工,都不尊重老員工,認為他們學歷低、接受新事物的速度太慢,在他們面前說一些不好聽的話,或者當中指責他們的不是,讓老員工下不來臺,這都是不對的。

老員工為公司付出了很多,哪怕他們做得再不好,都不能在行為和言語上對他們進行攻擊,一個合格的職場人,是懂得尊重每一位同事的,而且能夠接受別人的不足,取長補短,讓自己收穫成長。

堅持學習參加工作以後,不能停止學習的腳步,時代在飛速發展,我們每天都在接受新事物,需要我們學習的內容非常多,如果止步不前,就很容易被企業和社會所淘汰。

成功人士每年都會花費大量的時間學習,包括閱讀、聽課、遊學、參加交流會……因為他們深知,只有不斷學習,才能與時俱進,掌握最新的行業動態,不斷提升核心競爭力。

當老員工不願意帶新人的時候,職場新人如何快速成長起來?

總結

每件事情的結果都有其原因,老員工不願意帶新人,不能只從老員工身上找原因,新員工也存在一定的問題,不能一概而論。

當然,新員工想要有更好的發展,就要有謙虛好學的態度,遇事勤思考,在挫折中不斷收穫成長。

*大大的人人兒:原500強國企員工,堅持早起、寫作、學習,每天分享職場、成長乾貨。生活不易,成長還要繼續,職場路上,我們一起精進。