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職場上想升職加薪,聰明人都不會和老闆談公平,而是做到這三點

2020-05-04 19:26:23職場

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最近公司一個同事離職了。他工作一直勤勤懇懇,非常認真,也非常有能力。跟他一起入職的能力不如他的,都已經晉升了。但是他一直沒有得到晉升,開始還能沉得住氣,當發現他的徒弟也晉升了。他心裡非常不平衡。消極情緒特別嚴重。經常抱怨領導不公平。這些話不知道怎麼傳到領導耳朵裡,領導開始找他談話,談到最後的結果就是他辭職了。

這也不怪他辭職。很多專案的主要工作其實都是他在做。但是,同組的一些人比較會巴結領導。做到最後,經常是那些幹活不多但是跟領導關係好的人得到了晉升,而他每次都是為他人做嫁衣。次數多了,他也感到非常不公平。領導找他談話的時候指責他負面情緒影響了其他的同事,長期積累的委屈爆發,他感到在這樣的公司做著沒有希望,就決定辭職了。

五個手指頭還各有長短,更何況人與人也不同。在職場上想要絕對的公平是很難實現的。誰的職場不委屈,在職場遭遇不公平是常有的事。很多時候,你必須要面對這種不公平的事情,甚至必須妥協,因為領導確實就有一定的特權,他們就是可以左右事情的結果。所以,聰明的人不要和領導談論公平。而那個同事跟領導談公平,質疑領導的決定,也讓領導對他的印象非常不好。在那種情況下,只有繼續委屈,或者主動辭職。

職場上想升職加薪,聰明人都不會和老闆談公平,而是做到這三點

在職場中,很多人會遭遇不公平的事情,他們往往都會把責任推到別人身上,認為自己受了委屈。事實上,有些不公平是可以避免的。作為職場人,想避免這種情況,其實很容易。

1.把完成本職工作放在首位

在職場上,完成自己的本職工作是最主要的。就像《歡樂頌》裡的關雎爾,她在世界500強的大企業上班,平時非常認真,主管也非常賞識她,有一次同事請她幫忙做資料,她推脫不開就幫忙了,結果資料出現了錯誤,同事推到了她的身上。

作為剛進公司的實習生,關雎爾非常重視這份工作,畢竟是世界500強,確實很鍛鍊人,但是有人的地方就有江湖。關雎爾以為自己平時多做點,領導會對她另眼相看,不成想她幫同事忙,反而讓自己陷入了困境。而那次的失誤,讓很多人都知道有個實習生粗心大意。關雎爾也非常委屈,但是她沒有證據證明自己,只能自己獨自承受那份委屈。

在職場上,並不是多做事就能升職加薪。多做多錯,平時你的勤勤懇懇,領導是看不見的,但是一旦你犯錯,領導卻能把犯的錯誤記得一清二楚。

管理學上有個峰終定律,說的就是這種事情,所謂峰終定律是說人們往往只對最好的或者最差的人或者事情有印象,而介於兩者之間的人或事情是沒有多深刻的經驗的。應用到職場上就是不管平時你做得再多,領導的印象不會很深刻,但是你犯的錯誤,他們卻會記得非常清楚;平時可能並不努力,但是一次偶然的機會做得很成功,領導也會記得成功的事情,而不會記得你平時工作的情況。

在職場上,把自己的本職工作放在首位,在完成完成本職工作的同時,更要把本職工作做到極致,這樣才會得到領導的重視,才能得到升職加薪的機會。

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2.工作以價值取勝而不是量取勝

在職場上,每個人都有自己的工作,有的人忙忙碌碌,有的人卻很清閒,在這裡清閒並不是沒有工作,而是相對那些忙碌的人而言。但是最後工作的結果卻出乎意料。那些天天忙忙碌碌的人,看著工作量也不少,但是做的沒有價值,而那些看似很清閒的人,他們的工作反而更有價值。

在這裡,工作是以價值取勝,而不是以量取勝。有句話說得好上面動動嘴,下面跑斷腿,這句話經常被用來說上面的領導不考慮下面的實際情況,動動嘴,下面的人就要跑斷腿去執行,實際上這句話也從側面反應了每個人的價值不同。上面動動嘴,哪怕是一個想法,也是一條有價值的想法,而下面的人多的再多,也只是為那個想法服務。

公司衡量一個人的價值,從來不是以他的工作量多少來衡量,是以結果為導向,以他們創造的價值為導向。

如果能用正確的思想來面對價值為導向,結果為導向的考核,那麼在工作的時候,就會更有思路,更有方向,因為有目的性,所以過程才會更加有針對性,往往是事半功倍。

如果一再強調自己的工作過程多辛苦,工作量多多,只會讓人覺得沒有能力。因為多了那麼多以後,你的結果還不如別人,更顯得你這個人無能。做事情往往是事倍功半。

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3.學會體現能力

一個公司那麼多人,怎麼才能脫穎而出。世上沒有那麼多伯樂,有伯樂也需要你先展現你的能力,安了看到了你的能力,才會發掘。如果你空有能力,但是領導看不見也是枉然。

我們經常見到有些人確實很有能力,但是別人都知道,就是領導不知道,他自己往往有懷才不遇的感觸,但是實際上,有能力也需要自己主動體現。現在已經不是酒香不怕巷子深的時代,在職場上謙虛最要不得。如果有能力,就要大膽、主動展現,要讓領導看得見。這需要在適當的場合、關鍵的場合來體現自己的能力,不要大事小事都表現,這不會讓人覺得你有能力,只會給人一種非常浮躁的印象。

展現能力,一定要找關鍵的場合,重要的機會,能一擊即中,讓領導對你印象深刻,平時多積累經驗、提升自己的能力,在關鍵時刻才能體現出你的價值來。

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