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員工跳槽前的8大徵兆,如何才能激勵員工調動員工的積極性

2020-01-08 11:29:44職場

員工跳槽前的8大徵兆

1、工作參與度減少;

2、工作效率變低;

3、遲到、請假增加;

4、經常抱怨和爭執,提反對意見;

5、經常讚賞其他公司的企業文化,貶低自己的公司;

6、多推諉工作,不願承擔新工作專案;

7、刻意迴避團隊活動;

8、與外部聯絡增多。

春節離職潮,一大波辭職信來襲!

如何才能留住您企業的核心人才?如何才能激勵員工調動員工的積極性?

員工跳槽前的8大徵兆,如何才能激勵員工調動員工的積極性

老闆必須經常思考和優化的八大板塊:

一、「組織架構」(分責、分權,身心不斷解放)

二、「薪酬機制」(分錢方案,員工開心,業績倍增)

三、「晉升機制」(員工升官發財的方案和要求)

四、「營銷流程」(持續、自動、傻瓜式的收錢方式)

五、「績效考核」(約束獸性、激發人性、提升神性)

六、「招聘流程」(持續不斷吸引人才)

七、「培訓方案」(持續培育出公司需要的人才)

八、「查漏補缺」(還有哪裡需要優化)

員工跳槽前的8大徵兆,如何才能激勵員工調動員工的積極性

【任何時代都是機會和挑戰並存】羅振宇一個人的演講,有很多演講金句:

1:什麼是好時代? 你走在街上不敢小瞧任何人的時代,就是好時代。

2:品牌是什麼?品牌會讓你自願和他一起自拍。建設品牌,就是建設真實的社會關係。

3:沒有人能夠隨隨便便有錢,大家都得下地幹活。力不到,不為財,這才是個人財富的基本盤。

4:預測未來的最好方法就是把它創造出來。

5:「如果你認為教育的成本太高,試試看無知的代價。」 ——哈佛大學校長 德里克·博克

6:一個人的財富基本盤,有兩個組成部分,第一,你自己的本事,第二,你和其他人連線的本事。而後者是前者的放大器。——劉潤

7:一個人的夢想只是夢想,一群人的夢想就能成真。——約翰·列儂

8:做事的人,不是置身事外,指點江山。而是躬身入局,把自己放進去,把自己變成解決問題的關鍵變數。

9:不要走在我後面,因為我可能不會引路。不要走在我前面,因為我可能不會跟隨。請走在我的身邊,做我的朋友。——加繆

10:教育不是教給別人什麼,而是人點亮人,人點燃人。

11:世界上有兩種人,一種想贏,一種想贏得辯論。——塔勒布

12:徒手攀巖的過程不是客服困難,而是習慣困難。

13:以貢獻感為指引,你是幸福的,也是自由的。

2020新的一年如何去激勵員工?如何對企業利益做公平合理的分配?

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