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一個人值不值得重用,就看他身上有沒有這種品質

2020-07-03 15:57:41職場

前段時間,和一位朋友高管朋友聊天,談到了誠信問題。高管朋友說,從今以後,我的用人準則裡面一定要再加一條硬性的條件:不守誠信者一律不用。我問他為何會突然增加這樣一條用人準則,朋友給我講了他最近的經歷。

朋友說,前不久他非常看中的一位下屬做了一件令他非常生氣的事。這位下屬原本想要離職,後來經過一番交流之後這位下屬打消了離職的念頭,並承諾一定要做竭盡全力做好每一份工作。朋友聽後信以為真,便將公司的某些重要的工作交給他做,讓人始料未及的是這位下屬居然不辭而別。這讓朋友很為難,也很尷尬,因為這份工作是他向董事長爭取來的,沒想到讓自己陷入如此被動的局面。

朋友有了此事經歷,在識人用人上面變得格外的謹慎,在用人上面也加大了篩選要求,但凡不誠信者一律不用。同時,這也讓他明白了一個道理;職場中,沒有永遠的朋友與夥伴,只有永遠的利益。

一個人值不值得重用,就看他身上有沒有這種品質

世界500強高管羅伯特.格倫就員工錄用與晉升方面談到:「在我們公司,錄用一名員工之時,很注重他在工作和生活中的誠信度。假如一個人在這方面有不良記錄,我們公司是不會錄用他的。」

實際上,不僅僅是世界500強企業在用人上會有如此要求,很多普通用人單位同樣會有相同的用人準則。無論是在工作中還是生中,一個人一旦失去了誠信,不能信守諾言,就說明瞭此人是一個品行不健全的人,很有可能會做出讓用人單位利益受損的事情。

人與人交往的基礎是相互的信任,而信任的建立則離不開彼此誠信以待。一個講誠信的人,在工作或者生活中一定會收穫朋友與支持者,誠信不僅僅是成功的基礎,還是一種美德。

一個人值不值得重用,就看他身上有沒有這種品質

一個講誠信的人,能給別人帶來信賴感,能更好地得到領導以及同事朋友的信任。在工作中,想讓領導與同事覺得你是一個誠信之人,更好的認可你,可以圍繞以下兩點:

一、不隨意許諾,言出必行

眾所周知,行軍打仗想要獲得勝利就一定不要做無準備的事,只有知己知彼,才能百戰不殆。

同樣的道理,職場中想要更好地得到領導與同事的信任,就一定要講誠信,不要做有損自身名譽的事情。不隨意許諾,言出必行能增強自己在別人心目中的好感。

也就是說,凡事要量力而行,不要為了所謂的顏面或者逞一時之快給人許諾自己做不到事情;一旦許諾,就一定要要做。沒有把握的事情可以用不確定的事情不要用肯定的語氣,有時候「不確定」能讓自己進可攻,退可守。

一個人值不值得重用,就看他身上有沒有這種品質

二、不欺騙,有多大能力做多大事

每個人的能力有限,自然能做的事情也有限制。有時候別人能做的你不一定能做,你能做的,別人不一定人做。之所以這樣說,是因為每個人都有差距,人與人各有優勢,儘量不要相互做比較,更不要以「賭氣」的形勢攀比。

不要為了逞一時之強而隨意許諾,因為事實可能會讓你進退兩難。與領導或者同事交往,不要欺騙,有多大能力做多大事,即是對自己最好的保護。

某位哲人曾說:「當一個人的所有性格特徵和承諾一樣莊嚴時間他的一生就擁有比他職位和成就更偉大的東西—誠信,這比獲得財富更重要,比擁有美名更持久,」可以見得,誠信的重要性。