當前位置: 華文縱覽 > 職場

領導畫完大餅沒後續,笨人直接問,普通人幹等著,聰明人這樣做

2020-05-18職場

分享職場故事,交流職場經驗,歡迎關註「時小慢慢」。

進入職場時間長了就知道,有時候領導的承諾還不如白紙黑字的蓋章。前段時間公司新來了一個同事,各方面都很能幹,就是薪資比較少,領導說等薪資統一上調的時候給他補上,並且在員工會議上向他暗示,高層領導有調動。這就給同事畫了個大餅。

領導畫完大餅沒後續,笨人直接問,普通人幹等著,聰明人這樣做

這下同事就像打了雞血一樣,整整一個季度,上班工作非常積極,為公司處理了不少難以解決的事情。白天黑夜的沖鋒在工作的前線,就為了等著老板的那一句高層調動。然而半年過去了,高層依然沒有任何的動靜……

同事左右為難,去找領導又不知道從何說起這件事情,不去找又無法確定自己究竟能不能升職加薪。這個同事的反應是普通人的正常反應,有的笨人甚至直接去問。

許多人應該都經歷過這種尷尬的局面,領導說了要提拔自己,結果一直沒有動靜,沒有白紙黑字的蓋章也無法去找領導核實,於是只能自己在這裏胡思亂想,不知道應該怎麽辦才好,學會這三點,完美破局。

領導畫完大餅沒後續,笨人直接問,普通人幹等著,聰明人這樣做

一、多向領導表達你的目標和規劃

領導在談話中承諾提拔你,可能是在交談中看到了你可培養的空間,如果確定了老板真的想要提拔你,也不要直接去找領導談論這件事情。既然提拔一直沒有實作,就證明領導對於你還處於觀察時期,想這種心照不宣的事情,如果你直接去挑明,就會讓領導懷疑你的情商。

最正確的做法就是用自己的工作來打消領導的顧慮,透過和領導的匯報溝通,將自己的工作目標和規劃展現在領導面前,用自己的成績讓領導確認自己可以被培養,提醒領導自己可以為公司帶來的價值。

即使是一時的承諾,過後領導忘記了,自己也要抓住機會,不能因為糾結錯失了晉升的機會。曾經在公司的一個員工聚餐上,領導對小柳暗示了提拔的意思,但是過後一直都沒有動靜,他也沒有著急。

領導畫完大餅沒後續,笨人直接問,普通人幹等著,聰明人這樣做

他只是在等待的這段時間裏,將自己近期的工作成績做了一個匯總,在去找領導匯報工作的時候,突然提了一句:「領導我們組可能需要加派一個人手了,近期我又擴充套件了幾個客戶的發展線,之前的客戶也因為我們的服務追加了訂單。」說完小柳將工作匯總表給領導遞了上去,第二天就被提拔為計畫總經理。

透過職場目標和規劃,用自己的工作成績讓領導在提拔你之前,確定你可以勝任這個職位,比自己空口白話的要求領導提拔要來得好。

領導畫完大餅沒後續,笨人直接問,普通人幹等著,聰明人這樣做

二、學會邀功

事實上當領導說出要提拔你的時候,很大的原因只是一時之間的沖動,你要做的就是透過各種方式加深自己在領導心中正面的印象。

許多人在得到了領導這一句話之後,開始埋頭苦幹,對於自己的工作迸發出巨大的熱情和積極性。你以為自己工作認真了,領導可能因為你的久不出現就忘記了,所以在這種時候,要保證自己優質的工作完成度的同時,還要學會在領導面前邀功。

不要再用「是金子總會發光」來欺騙自己了,金子如果深埋入海底,可能這輩子都不會有發光的時候。要學會邀功,首先就要擺正自己的心態,糾正自己錯誤的認知,邀功並不等於拍馬屁,而是將自己的努力和優秀,主動的展現出來,讓人領導看到。

領導畫完大餅沒後續,笨人直接問,普通人幹等著,聰明人這樣做

邀功需要掌握很多小技巧,否則一個不慎就會變成搶功勞了,邀功最佳的時機就是在匯報工作的時候,先匯報工作完成的進度,趁著領導滿意,重點強調自己在工作中起到的作用,在情緒的帶動下,也會對你更加滿意,及其容易肯定你的工作。

一個公司的領導要看管著上百人甚至上千人,他們不可能清楚地知道每一位員工具體幹了什麽,尤其是在員工變動很快的情況下,判定一個員工是否優秀就是領導認為員工對公司做出的功勞。這種時候就需要你主動出擊,出現在領導的面前。

領導畫完大餅沒後續,笨人直接問,普通人幹等著,聰明人這樣做

三、讓領導看到你的努力

有人說我工作一直很努力,但是為什麽領導總是批評我,一點也看不到我為公司付出的時間。這種時候就要好好地反思一下自己,你認為的努力和領導需要的努力還同一種嗎?

做每天最早到公司,最後一個下班的人,將自己的工作時間拉長,真的就是努力嗎?工作效率提不上去,沒有一個及時反饋的工作結果,領導也十分無奈,判定員工是否努力,就是看工作完成的數量和品質。

如何讓領導看到自己的努力呢,重要的是在平時擺正自己的態度,一個積極向上的工作態度,是拉開你與周圍人差距的第一步。

領導畫完大餅沒後續,笨人直接問,普通人幹等著,聰明人這樣做

別人不知道的事情,就等同於不存在。自己一個人加班到深夜,沒有人會看到你的努力,所以領導存在的地方,更加努力工作表現自己,加深領導的印象,只有讓領導記住你這個員工,才會有提拔你的機會。

這些表面的功夫都是次要的,領導最看重的還是工作能力,如果自己的努力一直不被看到,那麽就要適當的轉變一下工作方式,提高工作效率,將手裏的工作按照輕重緩急排列好,透過匯報工作的方式一步步展現自己的進步。

即使在領導不過問自己工作的時候,也要將自己工作中的重點資訊記錄下來,時刻準備被領導過問,在領導心中營造出一種穩定可靠的形象。這種方式會給領導造成一種看著你成長和進步的錯覺,他們在肯定你優點的同時,又期待你更多的進步。

領導畫完大餅沒後續,笨人直接問,普通人幹等著,聰明人這樣做

在職場匯總拉近與領導之間的關系,讓領導在眾多員工中看到自己,用自己過硬的職場能力,優秀的業績成為領導信任的員工,在工作中提高自己的唯一性,不要讓自己因為別人的幾句話而浮動,自己學會了如何在職場優秀,才會穩定高升,從容的應對一切局面。您對於領導承諾提拔自己,卻一直沒有動靜如何看待?歡迎分享您的經驗。