9月1日，華中農業大學公共管理學院相關領導拜訪鑫洪珞稅務師事務集團，雙方就「數位鄉村」課題研究達成深度戰略合作意向。
目前整個農村財務存在的一些普遍問題：一．是多數沒有財務人員，沒有財務賬，或者有財務人員，但管理不規範；二．沒有設立成員台賬；三.是未能透過財務公開作為民主公開議事的決策依據；四．是成員利益分配不實；五．是沒有財務形成真實有效的財務報表，涉稅事務、財務年報無法規範辦理等。
針對以上問題，鑫洪珞集團充分發揮長期承接政府財務外包計畫，特別是城市社群及村集體財務外包工作的優勢，制定相關措施。
數位鄉村是伴隨網路化、資訊化和數位化在農業農村經濟社會開發中的套用，以及農民現代資訊技能的提高而內生的農業農村現代化發展和轉型行程，既是鄉村振興的戰略方向，也是建設數位中國的重要內容。鑫洪珞在建設「數位鄉村」戰略上，始終是做好整體規劃設計，開發適應「三農」特點的資訊科技、產品、套用和服務。
鑫洪珞在洪湖數位鄉村計畫取得巨大成效，其產權清晰，業務明確；成員建賬，營運有序；制度規範，社務公開；稅務登記，放心經營的管理體系顯示了巨大的能量。疫情期間，我們幫助華貴合作社有效監督和政策幫扶，華貴合作社日銷蓮藕45萬份，日產各類飲品達140萬罐。既提升了成員的信心、穩定了人心，還避免了因疫情影響給合作社成員造成的不穩定因素。
會議結束，最終雙方就「數位鄉村」課題研究達成深度戰略合作意向，共同深化「數位鄉村」實施方案。
