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相傑管理 軍訓學習解放軍實行軍事化管理的必要性可行性

2020-08-25 10:55:53職場
相傑管理 軍訓學習解放軍實行軍事化管理的必要性可行性

毛主席說過:全國人民學習解放軍,解放軍學習全國人民。說明解放軍大學校的管理堪稱典範,值得全國人民學習,特別是值得企業管理者借鑑,以提高執行力。

軍隊的管理在世界各國都是一流的,這是無異的。在各國出現緊急狀況時,國家領導人首先考慮動用軍隊去解決,速度快且效果好。

軍訓在社會上方方面面普遍適用。金秋9月,各類學校相繼開學,一般都會軍訓,其目的是向解放軍學習,提高管理規範化。現在一些企業開業或招聘一批新員工,崗前培訓中都有軍訓內容。對新員工實行一段時間軍訓,目的都一樣,提高員工主動性及管理規範化,向管理要效益。

筆者有幸軍旅生涯17年,對部隊的管理非常熟悉和欣賞。軍人(含退役人員)有一句歌詞:「生命裡有了當兵的歷史,一輩子也不後悔」,因為他們在軍隊受到良好訓練,養成了雷厲風行的作風,所以,不管他們走到哪裡,都會受人們的歡迎。

我公務員提前退休後,曾到中國緊急救援培訓基地工作4年,任學員隊教導員(後期是政委),主抓日常教育管理工作,學員237名(16--25歲)青少年。每個學員交幾十萬元的學費,所以能入校的學員,大部分是富家子弟(男生佔70%),他們從小嬌生慣養,吃苦耐勞等方面較差,存在一系列問題。在學員隊實行了準軍事化,一開始就採取高標準,嚴要求,每天早出操、飯前一首歌、晚點名等,效果非常突出,對企業管理具有參考價值。

一、準軍事化的必要性

準軍事化管理是企業文化的一個重要組成部分,在中國緊急救援,準軍事化管理更是顯得尤為重要。只因緊急救援(通用航空作業)是要求具有操作技術高、行動快速、工作環境複雜等特點。特殊的工作環境要求實行軍事化管理,避免企業事故頻繁的發生,給社會帶來壓力,給企業帶來損失,給員工帶來傷痛。

特殊的作業環境決定了中國緊急救援要想實現安全作業,就必須具備一支行動軍事化、工作標準化、管理制度化、語言規範化、行動軍事化的高素質員工隊伍。用強烈的責任意識,標準的工作方式,先進的裝置投入,精湛的技術水平,嚴格的執行力做好救援工作的每個環節,給員工創造出安全的工作環境,確保員工有一個健康的生命和幸福的家庭,有效促進緊急救援事業的蓬勃發展,更好的實現以人為本的要求。就中國緊急救援學員隊開展準軍事化管理談幾點個人意見。

1、堅持學習精髓,不斷凝聚企業團隊精神。

在學員隊實行準軍事化管理是效仿部隊軍事化管理的內部管理制度,是提升執行力的可靠基礎和有效保證,是內強素質、外樹形象、全面提升企業管理水平的必然途徑。為適應新形勢、新變化、新要求,不斷增強全體員工的執行力和團隊意識。力圖透過實施準軍事化管理,真正落實「博學、忠誠、奉獻、盡職」的校訓,將「緊急救援、贏得時間、救護生命、服務社會」的宗旨,滲透到學員隊的各項工作中,形成有令必行、有禁必止、政令暢通的良好執行文化,使員工的精神面貌煥然一新,形成強大的凝聚力和戰鬥力。

同時透過實施準軍事化管理,可不斷加強員工隊伍的安全理念、思想道德和職業道德,達到:「靈活機動、快速反應、敢打硬仗、勇赴險情、思想過硬、技術精良、作風嚴謹、甘願奉獻」的要求。

2、推行準軍事化管理,促進履行職責

在部隊,軍人服從命令就是天職,在中國緊急救援,員工(含學員)也將上級對工作的整體安排部署視為天職,工作認真負責,雷厲風行,不推諉、不扯皮、多反思、少解釋,保質保量按時完成各項工作任務。由服命令進而產生強烈的責任感、使命感和認同感,是企業發展內在的動力基礎,也是使企業員工團結的黏合劑,能夠產生強大的凝聚力和向心力。

3、推行準軍事化管理,順利實現各專案標任務

企業領導層要舞好準軍事化管理的龍頭,從一定的高度去認知準軍事化管理的科學性,這就要領導對企業認真負責、對員工嚴格要求,使每一位高管都具有軍事化管理意識,做到雷厲風行、執行到位、英明果斷,這樣的領導者做出的決策、部署的任務,員工們將更樂意去服從,而且為集體榮譽感會做的更好,這是對企業領導全面進行企業管理總體規劃、拓寬廣度、挖掘深度、落實制度都是非常必要的基礎保證。

4、推行準軍事化管理,提高員工政治思想素質

企業員工是直接的操作者,也是安全生產的第一責任人,要想實現安全生產就必須全方位提高員工的理論水平和業務素質,透過準軍事化管理建設,更有助於將培訓工作真正滲透於員工腦海中,切實提高員工參與培訓的積極性和主動性。歸根結底,企業要想提高員工政治思想素質和業務質,必須推行準軍事化管理建設。

5、推行準軍事化管理,健全規範各項制度

準軍事化管理能健全規範各項管理制度,形成程式化工作、規範化操作,並使之有效運轉。隨著緊急救援企業現代化水平的不斷提高,抓好員工行為的程式化、正規化、標準化,帶動並促進整個保障系統的有效執行。

讓員工以軍人一般負責任的心態對待每一項工作,使各項工作任務都按照軍事化管理嚴格要求,讓準軍事化管理工作真正執行於各項工作之中。讓員工執行到位,領導指揮有力,企業安全發展,實現社會和諧。

二、準軍事化的可行性

2013年下半年,中國緊急救援學員隊成立,編寫有《中國緊急救援學員管理手冊》,開始全面啟動準軍事化管理,並對各級教官和全體學員進行了軍事化訓練,按軍事化進行嚴格要求,建設了一支紀律嚴明、作風過硬、執行有力、舉止文明的學員隊伍,使員工在訓練和學習中,能夠嚴格要求自己,按章辦事,保證了學員隊工作的有序開展,

我認真反覆學習《西點軍校—打造完美性格的男孩》、《西點軍校—給男孩子的成長啟示》後,編寫了《西點軍校二十二條軍規的含義及啟示》等一系列教材,對入隊學員進行專題學習教育:落實在日常管理上,建立健全內部管理和學員績效考核機制。毎月對學員的學習訓練成績、作風紀律、內務衛生等量化考核,從高到低排名並張榜公佈。

*學員隊大熔爐,學員蛻變成鋼。

經常有參觀訪問團到集團公司考察後,必到學員隊看看學員的軍體拳表演、內務衛生、生活秩序等,學員隊成為集團公司一大亮點,一道亮麗的風景線;他們不由自主地感嘆:內務標準比部隊還高啊。

相傑管理 軍訓學習解放軍實行軍事化管理的必要性可行性

學員隊管理效果突出,集團公司人員上下都贊成;一個副總親自將他的司機,送到學員隊生活鍛鍊3個月,達標後才返回機關給他繼續開車。他認為經過學員隊(大熔爐)鍛鍊後,才有資格當他的司機,軍事化管理鍛鍊人。為集團公司的快速發展做出了積極的貢獻。

1、堅持持續改進,提升準軍事化管理水平

從準軍事化管理的理念及軍事化管理對行為的規範要求全體員工(含學員)。理念上,從價值觀到管理思想都應該是統一的理念,其核心是提升執行力。行為上,如:訓練、學習、開會、著裝等等,一旦確定標準,上至學員隊政委下至全體學員,都應該共同遵守同一個標準;制度上,要結合企業文化實際,制定企業準軍事化管理手冊。從政委到學員統一準軍事化管理的理念、指導思想、原則;組織上,明確職責及內部關係,形成以組織為中心,具有統一的組織觀念;環境上,統一規劃內務,保持衛生清潔、無雜物、標誌清晰完整,創造舒適的工作環境。

2、推行準軍事化管理,提升服從意識

服從命令為天職,理解的要執行,不理解的也要先執行。這種強制性的外部特徵強調的是形象的統一和言行的一致以及強化軍事化管理的執行理念。以企業的核心理念為宗旨,拿出企業的軍精神,強制性的實行軍隊的整體風貌,學習軍人的光榮風采,樹立特別能吃苦、特別能戰鬥、特別講文明、特別守紀律的精神,把這一精神始終貫穿企業文化建設之中。

相傑管理 軍訓學習解放軍實行軍事化管理的必要性可行性

3、推行準軍事化管理,提高執行力

準軍事化主要目的是遏制和預防政令不暢,組織觀念不強,領導不力,管理不善,紀律鬆弛,作風散懶,自由主義嚴重等現象。不可避免與部分學員原有的一些理念與習慣行為產生衝突,如果企業沒有持之以恆的決心,在推行與遷就間搖擺,準軍事化管理就失去了原本的針對性。這就必須對全員進行嚴格訓練,讓學員樹立強烈的集體意識和團隊精神。

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