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5G浪潮下,企業要如何運用直播做好人才培訓?

2020-11-16 17:39:10職場

在知識爆炸的現代社會中,企業競爭的本質基本上可以認為是人才競爭,企業要想獲得競爭優勢,就必須擁有一支高素質的人才隊伍,而高素質人才隊伍的搭建需要企業不斷展開相對應的培訓,提高其培訓能力。

「如何有效地進行員工培訓」是令很多企業管理者頭疼的問題之一,現在的企業最需要的培訓是什麼?企業在進行員工培訓時可從以下幾個角度去考慮:

為什麼展開培訓?

培訓的物件是誰?

培訓的內容是什麼?

以什麼形式培訓?

首先,為什麼展開培訓?

企業的每一場培訓都要有明確的方向和目的,這樣才不會讓培訓流於形式,做無用功。一般企業展開培訓的原因有兩大方面,一是為了讓現有的員工能夠勝任崗位,即根據各崗位需求,提升員工的專業素質和個人能力;二是為了培養企業未來發展所需要的人才,我們把它比喻為「造血工程」,通過培養具有潛力並認同企業發展的員工,為企業未來的快速發展打下堅實的人力資源基礎。

5G浪潮下,企業要如何運用直播做好人才培訓?

其次,企業要考慮培訓的物件是誰?

在展開培訓之前需要明確培訓物件,比如新入職員工、中高層管理人員、某崗位技術培訓等等。當然,在考慮物件時還需要綜合考慮員工參與培訓的意向以及員工是否有參與培訓的價值,這兩者直接關乎到培訓的最終成果。

如果員工自己沒有學習的意願,那麼就沒有必要進行培訓;如果員工沒有被培訓的價值,比如記憶力下降臨近退休的阿姨、資質一般的員工、不認同企業文化的員工等,就不值得企業耗費培訓成本。因此在培訓物件上需要選擇有學習動力也有發展潛質的員工,才能達到更好的效果。

此外,培訓的內容是什麼?

員工的現狀是培訓的起點,培訓的原因和目標是培訓的終點。目前企業大多數的培訓內容主要在以下幾點:

1、崗位所需要的技能、知識、心理素質等;

2、核心崗位工作的流程和具體要求;

3、崗位工作的經驗、案例、注意事項等;

4、企業文化、規章制度、經營理念、經營狀況等;

5、企業短、中、長期發展規劃、人力資源戰略等;

……

對於企業培訓部門的人員來說,瞭解培訓目標、鎖定培訓物件、構建培訓學習內容,萃取企業有價值的核心知識,打造專業性、系統性的企業培訓體系是當務之急。

5G浪潮下,企業要如何運用直播做好人才培訓?

那麼,企業要以什麼形式展開培訓?

目前比較主流的企業培訓形式有兩種,一種是傳統線下的會議式培訓,一種是線上直播培訓。

線下培訓是比較傳統的企業培訓模式,能夠讓培訓師與員工有更深度的交流,而且沉浸感很強,能夠比較高效的解決員工在培訓過程中遇到的問題,培訓體驗比較好。但傳統培訓存在組織成本高、時間空間受限、培訓效果難評估等劣勢。

線上培訓可以包括線上直播、視訊錄播、實時互動、教師答疑、考核測試等內容,不受時空限制,員工覆蓋面較廣,組織培訓的人員所需要消耗的成本和精力會比組織線下少很多。

5G浪潮下,企業要如何運用直播做好人才培訓?

2020年,在即將到來的5G浪潮和疫情的衝擊下,企業培訓由線下轉為線上已然成為大勢所趨,越來越多企業意識到線上培訓模式的重要性,也越來越多企業選擇通過線上直播的形式進行企業培訓。

線上培訓成為大勢所趨,

企業要如何開展線上培訓?

線上培訓學習極具彈性,學員可以自由安排學習時間和空間,因此建立一個屬於企業自己的移動學平臺對企業開展線上培訓具有重大意義。越來越多企業選擇搭載第三方SaaS技術服務商搭建屬於自己的線上學習平臺,例如攜手藤匠雲學搭建線上企業大學。

基於SaaS技術的線上學習平臺具有直播教學、各種輕便制課工具、內部知識萃取、培訓任務指派、內部學習協同、學習地圖、人才晉升、部門監督管控等多種模式,能夠為企業提供便捷高效的制課工具、多樣化的教學手段、視覺化的學習效果資料等,幫助企業完善「學-練-測-評」四個環節,成功的把線下教學過程搬到線上來運營,節省培訓成本,提升培訓效果。

值得一提的是,平臺配備的直播管理功能,能夠讓企業進行更好的直播培訓。企業培訓管理人員能夠按要求設定直播名稱、直播課程標籤、直播時間、講師等資訊,直播發布,還可指定相應直播物件,將直播課程作為任務直接釋出,可實現異地培訓、視訊素材記錄等功能,方便學員重複學習。設定直播培訓時還支援新增多位講師,作為助教在手機端擁有聊天管理、公告發布等許可權,企業在進行直播培訓時可配備一名助教,輔助完成問答、測試、投票等互動環節的操作和統計,讓講師能夠專注於內容的講解,提高培訓效率。

5G浪潮下,企業要如何運用直播做好人才培訓?

線上培訓與傳統培訓最大的差異在於講師無法現場進行督學,員工注意力容易受到周圍事物分散,而直播管理功能在一定程度上保持了講師與員工之間高質量、高頻率的互動,能夠還原線下培訓的場景,確保員工的學習效果。直播培訓課程完成後,企業還可對整場直播的訪問人數、觀看時長等資料進行評估,總結員工的整體參與度與活躍度,同時對培訓內容進行復盤優化,為後續培訓內容提出好的建議。

總結來說,現在企業培訓的重點是要考慮清楚培訓目標、培訓物件、培訓內容以及培訓形式。線上培訓系統作為一種企業培訓的大趨勢,能夠讓企業培訓達到更好的效果,幫助企業更快實現數字化轉型,更值得企業選擇和青睞。