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如何提高財務管理在企業智慧財產權管理中的對策

2020-08-13 09:29:27職場

財務管理主要體現在計劃與預算、決策與控制、分析與考核幾個環節,如何將這幾個環節與企業智慧財產權管理相結合,讓它發揮最大的效能,值得我們探討。

(一)財務管理制度與智慧財產權管理環環相扣。企業首先應當建立健全財務管理制度,將智慧財產權納入財務管理,智慧財產權從立項、研究、申報、註冊、授權、保護等各階段的相關費用應當細化到財務制度當中,確保智慧財產權管理的有效執行。

如何提高財務管理在企業智慧財產權管理中的對策

(二)建立全面科學的智慧財產權預算管理。全面預算管理是一個預算理念全員參與、業務範圍全面覆蓋、管理流程全程跟蹤的綜合管理系統,全面預算包括了經營預算、專門決策預算和財務預算,而智慧財產權應當進行全面預算,財務部門應當協同智慧財產權部門根據企業智慧財產權部署,做好智慧財產權預算,用於智慧財產權立項、研究、申請、註冊、登記、維持等各項費用的詳細支出,以及各項智慧財產權成果的保護費用預算。除設立智慧財產權經常性預算費用外,有條件的企業還可以設立智慧財產權風險準備金。

(三)加強企業智慧財產權資料統計分析。智慧財產權是十分重要的企業核心競爭力來源,企業應當進行智慧財產權資料統計,在此基礎上進行經濟效益分析,形成企業財務報表,為智慧財產權管理提供準確有效的資料支撐,供企業研發團隊調整研發方向、提高研發效率,供企業領導決策層透過財務資料變化及時調整企業生產、經營方針。財務人員應提高管理水平,結合企業智慧財產權創造、運用、保護各環節,運用數理統計技術與方法,預測、決策、規劃、控制、評價企業智慧財產權管理活動,為企業智慧財產權管理提供有用的會計資訊。

如何提高財務管理在企業智慧財產權管理中的對策

(四)提高智慧財產權管理,融通資金。智慧財產權屬於企業的無形資產,而無形資產與固定資產一樣具有融資功能,無論是企業的財務部還是智慧財產權部門,都應關注相關融資政策,利用企業的無形資產為企業融通資金,解決資金問題。例如:國家智慧財產權統計簡報2019年第4期的資料顯示,2017年涉及智慧財產權技術合同成交額超5500億元。專利技術可以許可實施收取費用,專利權可以質押融資。還有其他的智慧財產權權利融資、許可。

(五)加強財務人員智慧財產權意識。財務管理是企業管理的核心,而智慧財產權是企業生存發展的來源,財務人員應當對企業智慧財產權有整體的瞭解,主動學習智慧財產權相關法律規定,瞭解、評估企業智慧財產權價值,能夠運用企業的智慧財產權進行有效的籌資、融資,為企業切實解決資金問題。此外,企業應當制定財務人員智慧財產權培訓計劃,提高財務人員的智慧財產權意識,從而提高財務人員的綜合素養。

(六)加強企業智慧財產權資訊化建設。現代計算機技術飛速發展,給人們的工作生活都帶來了巨大的改變,為企業帶來了更加方便快捷的資訊溝通渠道,提高了人們的工作效率,企業可以根據自身實際情況聯絡軟體公司,設計一款適合企業建設智慧財產權資訊化的軟體,該軟體根據各類智慧財產權特點彙集功能,應當適用於智慧財產權部門及財務部門,甚至涉及更多的部門使用,智慧財產權部門錄入智慧財產權相關基礎資訊,財務部門根據具體財務資料錄入系統,最終生成各項報表,利用企業智慧財產權的準確資訊資料,提供決策參考。

(7)加強智慧財產權保護,維護企業經濟效益。2019年第十三屆全國人大二次會議中,智慧財產權保護問題受到關注,較多代表關注加強智慧財產權保護、實施創新驅動發展戰略相關內容。企業智慧財產權除了申請、註冊、登記,獲得權利後最重要的就是保護了,智慧財產權的保護,除一部分是需要定期支付相關費用進行保護外,企業應當建立智慧財產權預警機制,財務部門協助智慧財產權部門,透過資料的變化進行預警分析,為企業智慧財產權維權、確權提供資料支撐,為企業智慧財產權管理保駕護航,最大程度保護企業智慧財產權經濟效益。

如何提高財務管理在企業智慧財產權管理中的對策

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