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技術管理之如何做好自己的職業規劃

2020-08-02 13:15:59職場
技術管理之如何做好自己的職業規劃

在這個過程中,作為員工,不要提過於脫離實際的要求。作為管理者,要明確地讓對方瞭解不讓他承擔這個專案的理由是什麼,風險在哪裡,讓對方知道自己的不足,並提供機會讓他先提升這方面的技能。

你和你的領導者都應該明確,所有的支援和幫助對你的長期目標和短期發展都是有益的。不要提一些似是而非的需求,也不要人云亦云,如果這些要求不會讓你離你的目標更近,那就是無用功。

得到領導者的幫助和支援後,剩下的就是讓這一切變得可執行和可追蹤。你可以和你的領導者一起為你的「成功」或「進步」定義一些可測量的標準,制定可執行的行動計劃,然後記錄你的發展,按時和你的領導者進行一對一溝通,討論你的進步,反省做得不夠和不好的地方。需要的話,你可以適時調整你的計劃,完成自我發展。

如何做自己的職場規劃?我們來總結一下,你需要完成以下四個步驟:

1.知道自己想要什麼,知道現在的你和理想中的你差距在哪裡;

2.和領導者溝通,得到一些有前提或者回饋的支援和幫助;

3.設定目標,制定一個你和你的領導者都同意的計劃和期限,確保計劃會讓你和目標更接近;

4.讓計劃變得可執行和可追蹤,按部就班的完成和跟進,同時根據執行情況調整不合理或不完善的地方,持續改進。