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公司老闆寧願招新員工,也不願意給老員工漲工資,為什麼?

2020-04-04 20:10:01職場

公司老闆並不是不願意給老員工漲工資,對於那些能夠為公司創造出很高價值的老員工,老闆怎麼會不願意給他們漲工資?老闆只是不願為」很難創造更多價值「漲工資罷了,對於那些」無法創造價值「的老員工,可能只好忍痛裁掉了。

站在公司的立場看,裁員也並不是一件簡單的事,如果老員工們都能夠勝任自己的工作,並且持續為公司創造更多價值,而且在公司進行各種創新發展的過程中都能夠一直跟隨並做出傑出貢獻,公司也不願輕易裁員。

公司老闆寧願招新員工,也不願意給老員工漲工資,為什麼?

裁員這件事對公司來講,也是一件沒那麼輕鬆的事情。

1. 在情感方面,裁員意味著讓很多與公司一起發展多年的老員工離開,就算是再鐵石心腸的老闆,也會心有不忍。

公司老闆也是有感情的,能留下這些老員工,他們都會盡量留,只是到了某些生死存亡的時刻,留下一些不再稱職的老員工,只會阻礙公司的發展,甚至把公司拖垮。

2. 裁員要支付高額的經濟補償金,對公司也是一筆不小的支出。

如果員工的績效能夠在經歷過某些績效提升的培訓專案後大幅提高,公司根本不需要裁掉他們再招聘新員工。在這些員工的績效已經很難改變的情況下,公司也只能這麼做了,哪怕要付出高額的代價。

3. 裁員有可能致使公司面臨被訴訟的風險。

有些不當裁員,會造成公司與員工之間關係的破裂,如果處理不當,雙方還可能要對簿公堂,這也是公司不願意看到的一點。如果能不裁員,公司當然希望能夠規避掉這種風險。

但是,公司有時候也沒辦法,在遇到某幾種情況下,公司不得不採取裁員的手段,裁掉一些老員工,重新招聘一些能夠為公司創造新價值的新員工。

1. 當老員工已經跟不上公司的發展,不太能跟公司的創新發展的要求相匹配時,公司只能忍痛割愛。

奈飛的前首席人才官帕蒂·麥考德說過這樣一段話:你需要成為一個終身學習者。你需要不斷獲取新技能並積累新經驗,但不是非得在同一家公司取得它們。事實上,有時候公司聘用你做某件事,你做完就做完了。如果我僱用別人來整修我的車庫,當他們幹完活兒之後,我並不需要他們來整修我的後院。

公司是在不斷髮展變化中的。招聘老員工時,老員工一定是符合公司當時的需要,也能創造出價值。

但是公司一旦變化了,需求不一樣了,一些老員工可能就不符合公司現階段的要求了,與其讓這些老員工痛苦地試圖轉型,抹殺和否定他們現有的技能和能力來適應新的要求,不如給他們一片更廣闊的天地,他們也會在別的地方有所發展。

2. 當員工止步不前,鬆懈下來,開始尸位素餐混日子的時候,公司也只好被迫放棄這樣的員工,因為公司也沒法一直養這樣的閒人。

終身僱傭制隨著時間的推移,越來越少了。很多公司已經不在推崇這種制度,原因是公司要為所有員工負責,上市公司還要為股東負責,甚至還要承擔更多的社會責任。

如果養著太多不能混日子創造價值的員工,是對公司其他兢兢業業工作的員工的不負責任,是對股東、社會的不負責任。

3. 當公司不得不因為經營需要,砍掉某個業務線,或者發展某項新業務的時候,裁掉被砍掉的業務線的老員工,招聘更擅長新業務的新員工,是最有效率的選擇。

公司在組建團隊時,要考慮到員工與崗位的匹配,這個匹配不能是一般程度的匹配,要儘量完美匹配。而且公司在組建團隊時,要考慮到未來團隊的發展和要求,要用發展的眼光看未來。

公司可以為這些業務線被砍掉的老員工轉崗,能解決一時的問題,能一直解決嗎?三個月之後會怎樣?半年後會怎樣?如果老員工根本沒法勝任新業務線的工作,這無疑會讓他們對自己的能力和自信都打上一個折扣,也會讓公司陷入一個新的困境。不如當機立斷,對雙方都是最佳選擇。

所以,公司要發展,要成長,就不得不面臨「換血」的過程,裁員,招聘新員工,周而復始。

公司的做法可能無外乎會重複兩件事:

1. 通過培訓、強化、激勵等方式,盡力提升老員工的績效,使其能夠跟上公司的發展。

能保持這樣持續發展的老員工,不僅會繼續留在公司,還會漲工資,擔任更高的職位,在公司取得更好的發展。

2. 公司也會不得不請一些老員工離開,招聘更適合公司的新員工。

一個成熟的公司,在裁員的過程中,也會採用更容易讓員工接受的手段。

開誠佈公地與員工進行溝通,幫助員工認識到目前雙方存在的問題,讓員工知道自己的處境,不要第二天就要跟員工談裁員了,前一天還拍著員工的肩膀說「你做得很好」。把員工當作成熟的成年人來看待,不要使用卑劣的手段想要逼員工自行離開公司。可以幫員工寫推薦信,儘可能幫員工推薦一些可能他們更勝任的工作,鼓勵員工多參加別的公司的面試。老員工好好說再見,儘量保持良好的關係。要讓員工知道,員工離開公司,不見得是壞事,可能有其他更合適的工作。有不少人,就是在原來的公司乾的不開心,又趕上被裁員,覺得天都要塌下來了。但是很快又找到了新工作,發現原來工作可以做得這麼開心。

這些老員工都是公司的一筆財富,即使離開了,也可以視作公司的資源,說不定什麼時候,他們有能繼續幫到公司呢。

【總結】有些事情需要辯證得看,我們如果站在員工的角度看,確實有時候會覺得公司不近人情,不給老員工漲工資,又要裁掉老員工,新招來的員工工資可能比老員工還高。

但是如果站在公司的立場上,一些疑問就有了答案。人要生存,公司也要生存,有時候公司也是不得已而為之。

作為員工,我們能做的,就是做個終身學習者,修煉好我們的核心競爭力,不斷成長,不斷進步。