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為什麼企業盈利越來越難,老闆越做越累?

2020-08-05 10:33:22職場

2019年12月,武漢新冠肺炎疫情襲捲全國。為阻止疫情進一步蔓延,全國實施了嚴格的防控措施。這對國內經濟產生了一定的影響,特別是旅遊、餐飲、交通、文娛等服務性行業。突如其來的疫情,讓不少準備開年大幹一場的企業陷入困境,經營計劃被打亂,業務中斷導致財務壓力劇增,有些企業已經開始解散員工,甚至清算破產。

中小企業該如何渡過艱難,已成為輿論場上一個無法迴避的話題。

為什麼企業盈利越來越難,老闆越做越累?

為什麼企業盈利越來越難,老闆越做越累?

與賺的錢多少無關!累的主要原因是團隊不行。

任何企業都不會因為競爭而倒閉,而是因為內部團隊能力跟不上發展速度而破產!沒有強大的團隊,再偉大的夢想都是惡夢一場!

疫情當前,經濟下行,要不死熬突破,拼一支專業的團隊是當下的核心關鍵!打造一支思想統一,上下同欲,攻無不克戰無不勝的專業團隊!

為什麼企業盈利越來越難,老闆越做越累?

如何打造一支優秀的團隊?

  • 共同的目標:
  • 一個團隊是由每一個團隊成員組成的,每個人都會有每個人的想法,在組成團隊過程中,我們要整合每個人的想法,樹立起同一個目標,並且向著這個目標前進,有了明確的目標,每一位團隊成員才會知道自己應該向哪個方向用力,大家團結一致,團隊才會有實踐成功的力量。

  • 合適的人員:
  • 團隊成立之初的人員組成非常重要,團隊需要各方面的人才均衡團隊綜合能力的同時團隊成員還要有積極向上的人生態度,態度決定一個人的高度,我們需要的是腳踏實地,實事求是的人,而不是好高騖遠,玩弄心計,虛偽狡詐的人,尤其是創業團隊一定不能有負能量滿滿的人,儘量選擇積極向上的人做合夥人。

  • 分工要明確:
  • 一個團隊裡的每個成員的作用是不同的,所做的工作也會有很大的不同,這就需每一位成員都要明確自己的責任和權力,有了明確的分工,團隊效率才會更高,出現了問題也就更容易找到問題出在哪裡,在任何企業和團隊責權不明都是巨大的危害,而且一個團隊必須有一個領導核心存在,令出一門,號令一致。

  • 獎勵大於懲罰:
  • 因為每個人所在的崗位分工不同重要程度不同,對團隊做出的貢獻也就不同。所以在獎懲方面我們不能一概而論,團隊對於成績非常突出的員工一定要大力獎勵,獎勵不僅可以獎勵有功的員工,在某種意義上對其他員工也具有促進效果,必要時可以讓團隊成員之良性競爭,輔助相應規則,禁止惡性競爭。對於成績平平或者有一些過失的成員我們也不能放棄,要以引導為主,而不是懲罰解決問題,堵不如疏。

  • 嚴格的制度:
  • 一個優秀團隊必須要有一套嚴格完整的管理制度,每一個團隊成員都需要遵守奉行,任何人都不能有特權,任何人不可逾越這個制度,俗話講沒有規矩不成方圓,軍隊有軍隊的紀律,團隊有團隊的制度。

  • 團隊文化:
  • 文化即思想,企業文化的意義就是梳理和規劃人的思想,每個成功的企業和團隊都有自己的企業文化和團隊文化,企業文化是整個團隊的靈魂,在制度管理之外,就有企業文化管理約束員工的行為,為員工樹立共同的價值觀和職業操守,企業文化使團隊更具有生命力和活力,也是每個隊員的精神支柱,精神力量是巨大的,它能使每個隊員一往無前,努力工作。