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國企普通職工與國企高層收入的差距為什麼會這麼大?合理嗎?

2020-06-10 11:27:41職場

前幾天和朋友小聚,他在政府部門工作,談話間他無意問我說:「你們老總的年薪大概是多少?聽說比普通員工高很多倍?」我說:「你問這幹嘛」,他說:「好奇嘛,真有傳說中的上百萬年薪嗎?」我說這話真不假。

我在國企很多年,我太瞭解其中的差距了,國企普通職員與國企高管之間的收入差距還是非常大的,差距能大到10倍甚至更多。

國企普通職工與國企高層收入的差距為什麼會這麼大?合理嗎?

一、國企普通職工和高層之間的差距確實非常大

八九十年代,國企基本實行級別工資,普通員工與中高層差距不是很大,根本沒有相差幾倍之說。但現在卻相差幾倍甚至十幾倍。

我以東部地區某三線城市為例,國企一線員工每月扣除五險一金後普遍能拿到4、5000左右,算上年終獎的話,能拿到5、6000左右。

國企的中層管理人員每月扣除五險一金後普遍能拿到7、8000左右,算上年終獎的話,能拿到10000左右。

但國企高層就不一樣了,年薪制,每個月的月工資大概是八千到一萬左右,剩下的就看高層的年薪,高的會達到百萬級別,少的也有二三十萬。算一算就知道和普通員工的差距有多大了。

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二、國企高層實行年薪制的優缺點

1、優點

年薪制可以充分體現經營者的勞動特點。年薪制有利於在責任、風險和收入對等的基礎上加大激勵力度,使經營者更好的發揮管理作用。年薪制可以為廣泛實施股權激勵創造基礎條件。年薪制可以實現高薪養廉。

2、缺點

年薪制無法調動經營者的長期行為。高層管理人員出於對個人利益的考慮,可能會傾向於放棄那些有利於公司長期發展的計劃。在缺乏動力激勵的情況下,實行年薪制可能會讓管理者透過其他渠道獲取收入。而且高層實行年薪制與基層員工形成的差距較大,不利於基層員工的積極性和能動性。

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三、差距過大帶來的影響

國企中高層動則幾十萬,普通員工則年收入幾萬,這會導致底層怨聲載道,工作沒有積極性,得過且過,職工沒有歸屬感,沒有主觀能動性,長此以往,不利於企業的發展!

國有企業負責人薪酬主要包括基本年薪、績效年薪和任期激勵收入在內的3部分收入,薪酬制度改革實施以來,國企高層們的年薪已經按照有關薪酬稽核部門核定的標準重新發放,大多數人的年薪都有所下降,很多地方都已限制為企業職工收入的8倍以內。

但即使限制了國企高層的年薪,員工們仍然感覺不到歸屬感,仍感覺看不到希望,所以,很多國企員工仍然人浮於事,混跡職場,整天無所事事,做事沒有激情,效率自然低下。

國企普通職工與國企高層收入的差距為什麼會這麼大?合理嗎?

總之,國企工人們真的挺不容易的,幹著苦活、累活還拿不到很高的工資,最終也不利於企業的發展,有些地方規定差距不能大於8倍,也有些地方規定差距不能大於10倍,但幾萬和幾十萬對於普通人的生活來講,根本就不是一個概念,至於多少合適,從來都沒有一個定論,但大部分人都覺得差距偏大。