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到底什麼樣的人才可以被稱為領導?

2019-08-04 21:32:11職場

領導領導顧名思義有著帶領和指導的意思,領導可以帶領一大幫子人前進,並指導大家明確方向,把握重點,完成任務達到目標。這是正常領導的責任和義務。可是目前社會很多領導只是徒有虛名,起不到應該有的作用,還讓員工開始懷疑自我!這樣的人配不上領導二字。

到底什麼樣的人才可以被稱為領導?

有多少領導以老賣老,不能擺正自己的姿態,以年齡和資歷作為資本,全然不曉得自己的水平到底有多麼打臉!可惜了,權大一級壓死人,多少員工在懷疑中逐漸開始變得麻木,變得不知對錯,不知方向。選擇相信領導,就選擇了放棄自己!德雲社郭德綱說自己的徒弟嶽雲鵬,不要拿平臺當本事,其實也很明白的說明瞭,很多人拿平臺當本事,處在好的公司裡的一些領導,會把公司的強大當成自己的本事!這是多麼可笑的事情!

到底什麼樣的人才可以被稱為領導?

一個在律師事務所工作的朋友,他給我說了關於很多他公司專案經理的管理事情,領導水平良莠不齊可以理解,但是為人處事風格不對便贏不到尊重。一位霍經理,能力一般,對下屬出了名的刁難,並且經常到上級打下屬的報告,跟過他隊的人幾近開始懷疑自己能力有問題,開始懷疑自己達不到公司要求!

到底什麼樣的人才可以被稱為領導?

好領導,他會客觀的批評你,也會用心地帶你,不會去上級說你壞話!去上級說下屬壞話,有兩點原因,一是想展現自己,表明自己即使有不好的下屬,工作也照常完成,這是靠打壓下屬來顯擺自己能力的卑鄙做法,其二就是,為自己能力不行做鋪墊,畢竟一級一級考核,他管你們,上面領導管他們,他做得不好,原因全在下屬不行,這就是這樣領導的思路。

到底什麼樣的人才可以被稱為領導?

古人云:「三人行必有我師」,這是不爭的事實。越是孤傲的人,越是見識有限的人。好多混改後的單位,毫無疑問很多年輕人都跑了,留下的幾近都是老資格,我的很多朋友彼此交流混改後的單位到底該何去何從?一致認為留下不是沒有希望,多數感覺不想被打壓刺探!

到底什麼樣的人才可以被稱為領導?

那麼好領導應該是什麼樣子的?1. 工作能力強2. 正直3. 愛分享4. 能擔事兒5. 能為你爭求升職加薪

工作能力強,這是必須具備的領導硬核,一個好領導首先成為技術骨幹,再深修管理上位,這樣的領導才是合格的領導,懂得工作的重點核心,明白問題的根源所在,給下屬指導和幫助,能夠在關鍵時刻做出關鍵決策,這就是厲害的角色!兵熊熊一個,將熊熊一窩,好領導的作用可以被無限放大。

到底什麼樣的人才可以被稱為領導?

正直,所有的人都做不到無私,但是作為一個領導而言,不濫用職權,不擺架子,可以耐心思考下屬的狀況,給下屬發言表達觀點的權利,認真權衡下屬的優缺點,不向上級輕率報告下屬狀況,這就是所謂的正直。

到底什麼樣的人才可以被稱為領導?

愛分享,領導自然經歷閱歷都很豐富,可以很自然地分享自己的成功與教訓,本著引導下屬的心態去交流,這樣的領導會真正地贏得下屬的心,會讓下屬真正的體會到領導的不容易與不簡單!自然會博得下屬的忠心和信賴!這是好領導應該有的姿態和大氣!不排除有些領導打資訊保衛戰,靠著資訊來管理下屬,這樣的領導比愛分享的領導最缺的就是自信,和資訊保守的領導在一起容易資訊不對等,容易被吭,所以選擇領導也是需要仔細判斷!

到底什麼樣的人才可以被稱為領導?

能擔事,這是很要命的痛點,人的本性都不願意承擔責任,都願意事不關己高高掛起,可是身為領導,應該有為自己團隊頂雷的勇氣,天下太平的時候,我們無法分辨——誰是好人,誰是壞蛋。只有出事了,出了大事,才能分辨誰是真英雄,誰是大狗熊。團隊本來就是一體,什麼級別的人,就應該承擔起該級別的責任,能扛事的人,而且真的能抗起來,而不是當炮灰的領導,才厲害。有的領導說,「你怎麼搞的,你自己解決!」——有好事是自己的,壞事都是下屬的,就是垃圾領導。

到底什麼樣的人才可以被稱為領導?

能為你爭求升職加薪,是好領導都會主動去做的事情!因為好領導通常都是格局都不小,他們懂得不僅僅自己強大了,而且帶著身邊的人強大,才是真正意義上的強大!不過難免會有一些領導,他們只懂得靠榨取下屬利益來爭求個人利益,這樣的領導終究孤苦一人。THE END!