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淮寧鋼結構有限公司舉辦「強管理、降成本、促發展」成本管理培訓

2020-09-11 16:46:23職場

為紮實推進公司提質增效專項行動,提高公司財務成本管理工作水平,助力公司更好的服務於客戶,進一步節約成本費用,強化精細合規管理,用財務成本資料指標引導各部門提質增效目標精準實施,順利完成公司提質增效工作目標任務,財務部聯合生產部、技術部、銷售部、採購部舉辦財務成本管理培訓班。公司董事長陳寶國及相關成本核算管理人員參加培訓。

淮寧鋼結構有限公司舉辦「強管理、降成本、促發展」成本管理培訓

培訓會議上,專家著重介紹公司來料管理,入庫管理,生產管理等;成本管理是以服務客戶為前提,專案經濟效益最大化為原則,對公司所承接的各個專案生產過程進行成本控制,透過規範化制度及流程管理,確保專案成本處於可控狀態。透過培訓是為了確保審批流程申報格式更加規範化,透過規範專案施工過程中工程簽證的控制管理流程,可以更加有效的控制過程成本。

財務部與採購部、技術部透過這次授課,從專業角度幫助各部門對標成本管理工作的薄弱點及時進行提升強化,引導各單位在今後的工作中把成本管理資料向精準化靠實。財務部也將從專業角度進行精準計算,以業務為基準,實事求是的反映出各部門提質增效的資料,體現出專業的管理水準,用各項資料指標引導各部門提質增效目標精準實施,順利完成公司提質增效工作。

淮寧鋼結構有限公司舉辦「強管理、降成本、促發展」成本管理培訓

此次成本管理專項培訓,加強公司成本管控意識與責任成本意識,為公司效益提升作出應有的貢獻!