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為什麼研究企業執行的專題

2019-02-24 22:30:50職場

歡迎大家來到韓旦之職場頻道,以前的話題中我們討論了職業的形象,討論了職場情感與態度,討論了人與工作的話題,今天我們要進入企業的執行專題, 今天我們討論社會生產,在人與工作的專題中,我們討論了勞動與工作,今天我們就要討論企業執行的專題的意義。

為什麼研究企業執行的專題企業

1.研究企業執行更有利於我們理解人與工作的關係

在人與工作的話題我們討論了:人的活動、人的社會活動、人與自然和社會、社會的關係、勞動與工作,人活著是為了追求幸福和快樂,追求人的自由。人以社會的形式存在,如何在社會中去尋找自我的定位,參與社會的一切活動,找到心靈的歸屬感和社會的榮耀感,而這種參與的基本活動就是透過工作展開,我們大多數人是進入企業來完成和體驗人與工作的關係,感受這種榮耀和幸福。

2.研究企業執行更有利於我們瞭解企業的本質

企業本質是人和人分工協作進行生產的平等關係。在企業中更能提現分工協作,核心是生產剩餘產品(商品),是滿足別人的需求,不是滿足自己的需求。企業中人和人的合作是如何完成標準的產品,每個人都是獨立領域的專家,他在極力的塑造一種人與人的平等關係。企業是一種關係是人與人之間的社會關係,是人與人之間的互補勞動關係,企業是一種在社會關係下的衍生關係。

企業更能共享知識。人類的活動是知識的繼承和產出過程,企業能將人緊密的連線在一起,一起繼承知識交流心得提升技能,一起實踐,一起創造知識。更能打破個人的侷限,能夠更好的共享知識。

企業能夠生產出標準化的產品。企業透過計劃、組織、領導、控制、創新,透過,流程工藝的限定,生產出同質化標準化的產品,能夠發揮,企業從業者的個人優勢,規避個人劣勢,能更有效的整合資源,利用資源,大限度的減少浪費,企業能夠合理的安排休息與工作,能夠,更有效的工作,能夠更有效率的生產產品。企業能夠平等的服務於社會大眾。

企業是資源的一種配置方式。個人的剩餘產品透過市場連線,企業的產品透過市場連線。個人透過企業與市場,個人也可以透過企業後與市場讓渡自己的勞動力和勞動產品,能透過直接生產,還是透過企業的生產,這就要看指定範圍的個人勞動哪種配置更有效。市場有交換成本,企業也有組織成本,當市場的交換成本大於企業的交換成本,人會選擇市場。當企業的組織成本,大於市場的交換成本,人會選擇企業。

為什麼研究企業執行的專題

3.研究企業執行更有利於職場從業者獲得幸福感

人的活動本身就是在探索中進行的,企業是人類構建的生產組織關係,企業的組織有一定的組合規律,但最大的目的是怎樣能更有效的組織生產。個人認識企業的執行,更能有效的融入企業,利用企業,發揮所長,生產出人類需要的產品和娛樂性服務。

人在生產過程中很容易孤獨,而這種孤獨完全可以透過人和人的分工協作來完成,企業選定一定的領域進行生產,從業者更能找到熟悉和同類的人進行協作,可以消除孤獨,增加幸福感。

企業的工人,能夠在單一領域迅速成長為專家,能夠在社會中更能以職業的成就感參與到社會的角落,當企業獲得進步和貢獻,這種自豪感無疑會轉化為員工的自豪感,能更為有效的員工獲得幸福感。

這一章我們討論了為什麼研究企業執行的專題,下一節我們將討論社會的生產,希望大家關注韓旦之職場頻道,我們持續溝通企業的執行專題。