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單位領導利用權力欺壓老實人,該怎麼辦

2020-04-22 13:40:31職場

網友提問:單位領導利用權力欺壓老實人,該怎麼辦?

俗話說的好:人善被人欺,馬善被人騎

所謂老實人,其實就是在職場上老老實實做事,不提要求,能夠吃苦耐勞的一類人,受人性的驅使,越是這樣,就越容易被其他人欺負,如果咱們也是職場上的老實人,被單位領導利用權力欺壓,該如何改變現狀呢?

單位領導利用權力欺壓老實人,該怎麼辦

01、什麼樣的領導會欺負老實人?

我們需要先來明確一個問題,到底什麼樣的領導會欺負老實人?

搞清楚了這個問題,其實咱們就能搞清楚領導欺負老實人的邏輯,從而想出解決辦法。

心理學中有一個定律叫做貝勃定律,這其實是指對你用同樣的刺激,越到後面,會越來越無感

對領導來說,一開始可能沒想著欺負你,只是考慮不全,所以給了你不少的工作,甚至還責怪了你,看上去像是欺負了,然後你把事情做得還不錯,也沒有表現出什麼意見之類的,那領導心裡也不會放在心上。

第二次安排工作,那內容就會更多了,因為第一次給你安排那麼多工作,你似乎還都能做到。

如果第二次安排的工作做好了,那第三次又會安排的更多,直到某一次你沒把事情做好,領導不僅不會覺得你情有可原,反而會覺得你工作能力不行。

對你來說卻很委屈,明明工作內容太多了,所以才沒做好,結果領導還怪罪自己,這樣看上去似乎正是被領導給欺壓了。

單位領導利用權力欺壓老實人,該怎麼辦

這是人性的弱點,所以從理論上來說,幾乎所有的領導都有欺壓你的可能,但有一些領導能夠更快的反應過來,發現是自己的問題,對你造成了困擾,而有一些領導不僅不會覺得自己錯了,還會覺得員工能力不行,也就會更加變本加厲的欺壓老實人。

這類領導屬於自大型的領導,以自己為中心,以自己的標準去對待員工,一切行動以自己的利益出發,如果員工做的事情違背了他的意願,那就會讓員工吃不了、兜著走。

現在搞明白了最容易欺負老實人員工的領導型別,接下來咱們來瞭解老實人如何對來自自大領導的欺壓開始反擊。

單位領導利用權力欺壓老實人,該怎麼辦

02、老實人反對欺壓的幾個原則

1.把工作做得更好

首先要做的就是把工作做得更好。

很多來自領導的欺壓,大概率都是因為你在工作處理上出現了瑕疵,被領導抓住了把柄,從而不斷放大,並對你進行欺壓。

如果在咱們能夠把工作上的瑕疵無限縮小,讓領導怎麼抓也抓不到,這樣就能夠避免領導找瑕疵來欺壓你。

工作上的瑕疵是很容易找出來的,我之前有一個朋友,挺老實的,領導總是抓他工作上的瑕疵去欺壓他,有一次把他狠狠的說了一頓,因為他的檔名字沒有編號,導致領導難以找到,嚴重影響了效率。

等到下一次,我朋友就知道原來領導要找他瑕疵,連檔案編號這種事情都會拿出來說事,既然如此,那像這類小事情都去把他做好,所以後面領導再想找他瑕疵的時候,難度大大增加了,那打壓他的機會也就急速下降了。

單位領導利用權力欺壓老實人,該怎麼辦

2.行事更加謹慎

我們要明白一個問題,領導總是能夠欺壓到你,意味著他像一個攝像頭一樣時時刻刻的監視著你,試圖尋找你的問題。

為了避免再次被領導尋找到自己身上的問題,我們的行事必須要更加的謹慎。

有一句話說的好:三思而後行

接下來我們就要把這句話刻在腦袋裡,工作的時候、說話的時候都要多次思考之後再去行動,這樣才能不那麼容易被領導抓到把柄,那打壓的機會自然會更少。

單位領導利用權力欺壓老實人,該怎麼辦

3.學會向上管理

在現實生活中,大多數員工只有被管理的意識,所以很多時候都很被動,當我們面臨領導打壓的時候,我們要學會向上管理,這樣能夠讓我們更好的應對來自領導的種種問題。

向上管理的細則有很多,但邏輯、原則卻不多,就是像管下屬一樣管理好上級,包括他的情緒、狀態、需求等等,如果你是一個服務如此周到的人,他又為何要去欺壓你呢?

4.嘗試尋找領導的把柄

如果以上的方法都搞不定,那就以其人之道還治其人之身,領導通過抓你的把柄來打壓你,你也可以通過抓領導柄來對抗他。

有些把柄被你抓到了,領導恨不得把你捧著,完全就不用擔心被打壓了。

單位領導利用權力欺壓老實人,該怎麼辦

總結:單位領導利用權力欺壓老實人,該怎麼辦?

4個方法幫你破局:

1.把工作做得更好

2.行事更加謹慎

3.學會向上管理

4.嘗試尋找領導的把柄

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