為規範裕隆集團全體員工的行為和職業道德，夯實「二次創業」的人員素質及專業化要求基礎，保證集團制度深入人心、提高工作效率。裕隆集團將於近日起截止10月31日，利用每周三下午時間，組織集團全體人員開展制度管理培訓會，此次培訓遵循「分階段、分步驟、迴圈捲動式」的指導思想，全方位多角度為大家提供制度護航。
本次培訓由裕隆集團人力資源主管就【考勤管理辦法】、【招聘錄用制度】等逐一進行講解，確保集團員工快速學習理解，為進一步規範以及執行打下紮實的基礎。
在培訓中，人力資源主管向參訓集團全體員工介紹了公司組織架構、人事相關流程以及考勤、休假、薪酬等各項制度，明確了在職員工享有的各項福利，使員工對公司各方面管理制度有了更加清晰的認識。並對每個制度進行了重點標識和講解交流，希望透過面對面的講解溝通，使參加培訓的員工能夠掌握公司各項管理制度的具體要求，培訓現場氣氛活躍，員工積極參與互動。
本次培訓主要目的，一是要深刻認識制度建設的意義，透過健全完善制度，監督制度落實，把制度優勢更好地轉化為治理效能，以制度建設新成效推動企業高品質發展；二是要強化學習，不斷提升制度執行力，確保各項制度入腦、入心，各部門、各單位負責人要做制度執行的表率，要具備強烈的制度意識、責任意識，自覺引領部門人員、單位人員強化制度執行意識。
此次培訓得到了公司領導、各部門主管的大力支持與配合。透過組織公司管理制度培訓，使大家學習並掌握了公司各項管理制度的具體要求；透過培訓後及時的提問交流，使參訓人員加深了對制度相關內容的理解，也使此次培訓獲得了實效。
「無規矩不成方圓」，公司的發展壯大離不開各項管理制度的持續完善與落地實施！作為公司的一員，我們不但要深入學習各項管理制度，充分理解每項制度的內涵，更要在實際工作中認真貫徹執行，規範自己工作行為。透過不斷學習、實踐，逐步修訂完善，共同努力構建起公司完善的管理制度體系，保障今後各項工作的順利開展。
