8月中旬，全美最好的公立大學系統加州大學（UC）釋出了2019年度的員工薪資報告。根據一份員工薪酬概要，該報告涵蓋了加州大學十所分校的教職員工，以及兼職、臨時工和學生員工的薪酬數據。
加州大學2018-19財政年度年度營運費用為393億美元，其中員工薪資占43.2%，員工福利占22.7%（福利占比好高呀，有沒有？）。加州大學2019年的薪資總額為171億美元，同比增長7.3%。這一增長可以歸因於學術和教學人員的增長，以支持招生增長以及UCHealth的擴張。
2020年8月公布的UC系統2019年度的員工薪酬報告
UC十所分校擁有約20萬名員工，其中包括10.3萬名全職員工，以及兼職學生工作者和其他學術人員。UC系統員工收入在20萬美元以上的人占比略低於4%。
和往年一樣，2019年UC收入前10名的員工(基於總薪酬)是籃球/足球教練或者是各個分校的醫學中心的醫生們。比起其他UC分校，UCLA（洛杉磯分校）年薪超過200萬美元的員工最多，有8人，而UCBerkeley（柏克萊分校）和UCSF（舊金山分校）分別只有一人年薪超過200萬美元。
UCLA年薪超過200萬美元的8名員工中，排名第一的是男籃總教練MickCronin（麥克·克羅寧）。麥克·克羅寧於2019年4月被任命為UCLA的男籃總教練，2020-21賽季已經是他作為UCLA總教練的第二個賽季，他在過去的17個賽季已經創造了384-183（0.677）的記錄。
克羅寧2019年度的總薪酬為4,248,493美元，其中基本薪資為192,045美元，剩余的4,056,448美元是歸於（OtherPay），估計於績效獎金之類。
MickCronin（克羅寧）自2019年4月被任命為UCLA的男籃總教練
在UCLA的其他7名收入在200萬美元以上的人中，有3人是體育教練，其他4人是UCLA醫學院的醫生。
UCLA薪酬排名第四的Dr.RonaldBusuttil（隆納·布蘇蒂爾）醫生是UCLA大學肝臟移植手術中心的創始人，布蘇蒂爾醫生的2019年薪酬是2,482,249美元（基本薪資$425,950，其他績效獎金為$2,056,299）。
Dr.ronaldbusuttil（隆納·布蘇蒂爾醫生）是UCLA大學肝臟移植手術中心的創始人
UCLA薪酬排名第六的Dr.EricEsrailian（艾瑞克·埃斯萊利揚）是UCLA大學隆納·雷根醫療中心（RonaldReaganUCLAMedicalCenter）的著名的胃腸病學家。除了專攻醫學之外，Esrailian還與喬·貝林格（JoeBerlinger）和奇普·羅森布魯姆（ChipRosenbloom）合拍了【意圖淪陷】(IntentToDestroy)。2019年，【意圖淪陷】被提名為艾美獎最佳歷史紀錄片。好多才多藝的一個科學家和電影人[贊]。
Dr.EricEsrailian是UCLA大學醫學院的胃腸病專家，他還在2019年被提名為艾美獎最佳歷史紀錄片
和UCLA類似，UCBerkeley薪酬最高的十人中，前五人都是體育教練。UCB唯一的一個年薪超過200萬美元的人JustinWilcox是UCB的足球總教練，年薪$2,454,167。
UCBerkeley分校2019年度薪酬最高的十人中有5人是籃球、足球教練
入選UCB前十名的員工，除了籃球、足球教練之外，還有柏克萊分校的Haas商學院院長AnnHarrison（2019年薪酬$578,495），經濟學教授ShacharKariv（2019年薪酬$556,800）。
對於各個UC分校的體育教練的高額薪酬及相比之下講師及非教職員工的薪酬很低的問題，加州大學理事會-美國教師聯合會主席MiaMcIver說：「問題是加州大學在教學任務上真正投入了多少。我們把對教師的投資看作是對教育的投資，也是對學生的投資。」McIver指出，與過去幾年相比，講師的平均薪酬有所下降。她補充說，這種減少是「令人沮喪的」，因為在過去14個月裏，教師們一直在為提高薪酬水平而討價還價。McIver說，盡管加州大學美國教師聯合會此前曾與任教9個季度或6個學期的教師協商加薪6%，但由於工作不穩定，教師平均執教時間不到兩年，因此無法獲得加薪。
2018年度UC系統薪酬最高的前十名員工，其中UCLA占5人
按總收入計算，2019年UC柏克萊分校收入最高的員工是橄欖球總教練賈斯汀·威爾科克斯（JustinWilcox）、男子籃球總教練馬克·福斯（MarkFox）和前男子籃球總教練懷金·瓊斯（WykingJones）。
代表加州大學技術行業工人的工會TeamstersLocal2010的研究分析師AlexVermie指出，與薪酬較低的大學非教職員工相比，加州大學薪酬最高的管理人員的薪酬持續增長。Vermie在一封電子信件中說：「我們的會員是加州大學收入最低的員工之一，他們不得不為每一次加薪而奮鬥，為支付基本生活必需品而奮鬥。在這次COVID-19危機中，我們的成員正在被解雇，而加州大學還沒有采取有意義的行動來削減那些在UC大學系統中報酬最多的人。」Vermie說，甚至在COVID-19大流行之前，許多Teamsters2010年的成員就不得不從事第二份工作。McIver說。「大學應該對教育做出真正的承諾。我們真的很愛這所大學。我們愛我們的學生，我們愛我們的工作，我們希望它做到更好。」
