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想當好一個領導,要具備這幾件本事

2020-09-12 19:46:25職場

我們每個人工作都是為了賺錢養家,賺錢的同時我們也不想永遠的做小兵,都希望自己手裡能攥一些權利,權利在手裡的時候說明自己也就成為了一個領導,手底下也是管著一群人,成為領導了錢也賺的多了,滿足了生活、也滿足了自己的私心,今天就來說說如何當好一個領導。


一.大局觀

做領導必須要有大局觀,你不能以自我為中心去考慮事情,自私和小九九是限制一個人大局觀的重要因素。如果你想培養自己的大局觀,就必須要放下自我和自私,把個人的利益放在一邊,任何事情都要從團隊的角度去考慮事情。大局觀是指能夠以全面系統和前瞻的方式去審視問題和思考問題,並掌握整體事物發展的趨勢和規律。這種人一般都擁有廣闊的視野,並且可以看到所有事物,當他們開始思考時,幾乎不會有什麼遺漏,決策中的錯誤也會減少。

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二.知人善用

作為一個領導你要快速的瞭解團隊裡的人,他們都適合哪些崗位,哪些地方他們有優勢、有缺點,這些都是你作為一個領導該知曉的東西。剛剛上位你要多看少說,什麼事情都在心裡斟酌,你也要細心的瞭解每一個人,因為這對你以後開展工作很有幫助的,讓合適的人去合適的崗位,調動出每個人的主觀能動性,要讓每個人都可以在團隊當中發揮出自己的最大價值。

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三.好的溝通能力

當領導溝通能力一定要強,因為這裡牽扯到你應付老闆、管理員工、客戶洽談這些都需要良好的溝通能力。沒有什麼事情是溝通不了的,真有溝通不了的人或事情,那就不值得你去費心思了,蠻不講理的人你就是說的再多,他也不會站在你的角度去考慮事情。你自己也要多去學習溝通能力這方面的書籍,也要多加去了練習,這方面的確是有天賦好的,但是很多都是後天培養出來的。

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四.要有一顆強大的內心

作為你一個團隊的領導人,你一定要有足夠強大的內心。你上邊有老闆,下邊有員工,這就形成了一個上擠下壓的局面,雖然很難受壓力很大,但只要你想賺這份錢,你就得承受這些。任何人成功都不是偶然的,你要吃常人所不能吃的苦,才能享別人享不到的福,吃得苦中苦方為人上人,遇到苦難要迎難而上、不畏艱險,那麼我相信這樣的人所帶領的團隊一定可以戰無不勝。

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五.執行力

一個團隊的領導必須要有很強的執行力,考慮好這件事情了就立馬去辦,不要拖拖拉拉的,會讓人覺得你能力不行。如果有些事情你沒考慮好最好不要說出來,說出來了你就要兌現,有些領導習慣於口頭承諾,但事後自己細一想發現不對勁馬上反悔了,就因為這一個動作,足以讓你的團隊執行力消失殆盡。

本文只代表作者本人的一些觀點,希望能幫助到有需要的人。