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職場青蔥:初入職場你最應該補的是哪一門課?

2020-03-16 20:36:51職場

01職場,是一所大學校,需要補的課很多

大學畢業,從學校走向職場,就是從「象牙塔」走進「叢林」。既然,走入叢林,那就要遵循我們所熟悉的「叢林法則」—優勝劣汰,適者生存。

「叢林法則」告訴我們,我們首要面對的是活下來,然後適應叢林環境,在「惡劣」的環境中成長。之所以說環境「惡劣」,這是相對於「象牙塔」而言,因為在職場的環境裡,你要面對的是你從未體味到的滋味:激烈的競爭、領導的訓斥、同事的輕視、自我的否定有時還要刻意隱藏一下自己。這些,對於一個初入職場的大學生來說,都是要面對的,或多或少,或輕或重。

你在這樣的環境中,突然發現,自己什麼都不會。是的,職場對於一個剛剛畢業的大學生來說,就好比你剛剛進入大學的感覺,新鮮又無知,但職場更甚。你充滿著期待,但是迎接你的是不斷的打擊。你感覺自己弱爆了,怎麼什麼都不會,大學白上了,專業先不說,溝通都成了障礙,你甚至不知道和你的領導、同事去溝通什麼。

於是,你立刻感覺你需要學習的知識太多了。「書到用時方恨少」,那就開始學習吧!於是,《初入職場必讀》《如何提升溝通能力》《溝通的藝術》《職場必殺技》《靠譜:頂尖諮詢師教你的工作基本功》,購買了各種職場寶典,惡補職場知識。效果呢?

職場青蔥:初入職場你最應該補的是哪一門課?

職場是一個所實踐的大學校。通過看書獲取的這些職場知識,起不了多少作用。你所面對的問題都需要在職場的長期實踐中得到解決。你不可能通過補一門這樣或那樣的課程就能解決。

每年的7月-9月,是職場類書籍銷售的旺季,初入職場的大學生都希望通過讀一些這方面的書彌補自身的職場經驗。事實證明,頭痛醫頭腳痛醫腳的方法不能從根本上解決問題。實踐證明,管理學是初入職場者最應該補的一門課程。

02管理學,是初入職場者必補課程

為什麼是管理學而不是其他什麼學科?很多人感覺不可思議,為什麼管理學是初入職場者必學的課程。我又不是管理者,我為什麼要學管理學。

管理,通俗上來理解,就是管事理人。管理學作為一門科學,它不但隨處存在,而且注重方法。只有掌握了一定的管理原理和方法,巧妙地應用於實踐中,才能管好事、理好人。

實際上,有兩門課是我們每一個人都應該學習掌握的。一門是管理學,一門是經濟學。因為,管理學就是一門來源於工作,告訴你如何做好工作的學問,而經濟學來源於生活,是一門關於生活的學問。

職場青蔥:初入職場你最應該補的是哪一門課?

一般來說,非管理專業或與管理相關的專業的學生不學管理學,即使有大學生學習了管理學,也是瞭解一些管理學的基本原理,並沒有深刻的理解。那為什麼所有的大學生都應該學習管理學,就是因為管理學一門關於工作的學問。

而很多工作,例如資料整理、會議記錄、撰寫通知等,感覺好像有一定的難度,其實看幾個模板,做一次就會了,越做越熟練,這不是能力問題,而是態度和責任感問題。很多人會說,策劃案是最難的,是的,寫策劃案是最有含金量,策劃案實際上就是可行性方案,它需要的是管理的思維、結構、方法和語言。

其實,和管理最為相關的是每個人的職場前途。管事理人,這就意味著你要朝著一名管理者的方向去發展。因為,每一個職場人都不希望自己永遠活在職場最底層。都希望管人而不是被人管。但是,管理既不是天生的,也不是經驗的積累。它雖然源於實踐,但更是一種科學的理論。

公司的高層領導們都要花巨資去學習、費心思去思考的管理,難道不值得一個職場新人從一開始就去接觸、去學習嗎?

03學習管理學,學什麼?

學習管理的思維

所謂的思維,就是我們分析問題、處理問題的基本思路。實際上,工作中所用到的思維模式不外乎邏輯思維、創新思維、計劃思維、視覺化思維等,這些都是管理學的範疇。從管理學中我們能感受最多的是框架思維、結構思維。

正如中歐國際工商學院李善友老師所說:「成年人學習的目的,應該是追求更好的思維模型,而不是更多的知識。在一個落後的思維模型裡,即使增加再多的資訊量,也只是低水平的重複。」

職場青蔥:初入職場你最應該補的是哪一門課?

學習管理的語言

什麼是管理的語言,就是除了你的專業語言之外,管理語言是你在職場中接觸最多的一種語言。因為你的上司、領導在工作中會用管理的語言,在會議中會用管理的語言,在各類的文字中也會用管理的語言。如果你一竅不通,甚至連基本的術語都不明白,怎麼做到理解,怎麼做到和領導的思路一致,怎麼溝通?

沒有基本的認知,你就沒有膽量去做深入的溝通,而只能作為一隻無知的小白鼠,問這是什麼意識,那是什麼意思。一開始,領導可能認為善於問問題,不錯,但時間不能太長,因為這裡不是學校,而是工作的地方。

切記:成長中最大的敵人是無知。

職場青蔥:初入職場你最應該補的是哪一門課?

學習管理的方法

管理的方法非常之多,可以說你在工作中所遇到的一些問題,很容易在管理學中找到解決的方法。

可以說,身職場中我們每時每刻都在和管理打交道,我們所遵循的基本上都是管理方法在實踐中的應用。例如,績效考核,你所在的績效考核是什麼樣的?採用的方式是KPI關鍵指標法還是360度考核法?這種方法背後的設計原理是什麼?有什麼缺點?

其它類似於公司的發展戰略、市場策略、產品策略、商業模式架構等問題,都是管理的問題,而且都和企業的發展息息相關,你不應該去了解、掌握嗎?

通過學習管理的方法、思考管理的方法,並且嘗試著去應用管理的方法,你的職場能力能夠得到快速的提升。

無論是已經工作的大學生,還是馬上畢業就要走上工作崗位的大學生,趕緊行動起來,與其看那些職場技巧,不如看點管理方面的書籍,立足長遠發展,學習管理,提升格局,快速成長。

持續不斷的學習是這個時代最有競爭力的武器。關注@職場青蔥之瓊林,讓我們一起學習,一起成長。