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當領導要先琢磨人、後琢磨事,這4個招法,能讓你成為職場好領導

2020-11-21 18:10:24職場
大家知道,在職場上當領導,其本質就是領導人、就是使用人的,更是支配人的,尤其是當主要領導親,根本任務就是「出主意、用幹部」。這就是說,你能夠先把手下的人琢磨好,把手下的人琢磨透,摸清他們的底細,摸清他們的才能,摸清他們的性格,這樣,才達到領導工作知人善任、因才使用,這樣的領導,才是高明的領導。

1,當領導的職責,就是要使用人、支配人,要摸透下屬底細,有針對性支配人。在職場上,當領導與當員工的區別,前者是管人的,後者是幹事的。也就是說,當領導的,就是管理者,就是管理好員工,就是要管理好所有下人。你要做到管好他人,最好要了解他人的底細,要了解他人的特點,要了解他人的才能,瞭解他人的性格特徵,尤其要了解他人的成長過程。這樣,有助於你根據不同人的性格、以及不同人的才能、不同人的特點去使用他們。


2,當領導的本領,就是要駕馭人的,要力爭做到人盡其才、物盡其用。在職場上,作為領導者,就必須要具備較強的組織能力、指揮能力、協調能力。而這些能力,其實,都作用在所有被指揮人的群體。也就是說,你的本領,就是要實現較好地駕馭人,尤其是要在職場上,能夠根據每個人的工作特長,分配其力所能及的工作任務,真正實現人盡其才、物盡其用,這樣,才能夠達到事半功倍的目的。

3,當領導的任務,就是要自己出思路,要力爭為下屬提供方法去抓落實。在職場上,作為領導者,要想很好的指揮人、駕馭人、使用人,就必須要有自己獨特的見解,有自己高明的思路,有自己獨特的方法。在分配具體工作任務時,同時,給下屬提供一些有效的工作方法,讓他們更高效更快捷地完成工作任務。這樣,對推進工作取得開創新局面,是非常有好處的事情,更是顯示領導者有水平的事情。


4,愛當領導的本質,就是要樹權威的,要強勢監督下屬幹好工作。在職場上,作為領導者,要想順利順暢的指揮下屬、領導下屬,最根本的,就是要有自己的權威,要有自己的能力,尤其是要強勢監督下屬幹好工作,督導下屬完成任務。這就必須要有足夠的職場威嚴,有足夠的職場震懾力。這樣,才能夠讓下屬順理成章地完成工作任務。


總之,在職場上,作為領導者,在推進管理過程中,一定要先了解好下屬的底細,摸清下屬的狀況,掌握下屬的特點。如此,真正做到因人制宜,人才使用,實現人盡其才、物盡其用,這樣,才能夠確保高效順暢執行。