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__你聽說了嗎？台灣那邊又出大事了！這回是啥呢？勞動部門來了個新官，可這新官啊，卻讓人直呼-離譜-！為啥呀？且聽我細細道來。
想象一下，你高中畢業，正愁著找不到工作。
突然有人告訴你，有個高中畢業的人當上了勞動部門的一把手。
你啥反應？是不是覺得自己在做夢？可這事兒，還真就發生了！
洪申翰，就是這位讓人跌破眼鏡的主兒。
他剛上任沒幾天，就整出了不得了的幺蛾子。
周末加班？開會？還下封口令？這哪是為民服務啊，簡直是把自己當成了土皇帝！
你可能會說，學歷不代表一切嘛。
沒錯，可問題是，這位洪先生除了學歷低，還真沒啥拿得出手的本事。
要員工加班，這叫本事？下封口令，這叫本事？這不是本事，這是瞎胡鬧！
國民黨的傅崐萁可不買賬。
他直接開炮，說賴清德用這種人是-台灣之恥-。
這話說得夠狠的，但仔細一琢磨，還真有道理。
勞動部門是幹啥的？是保護勞動者權益的！一個高中畢業的，能懂多少勞動法？能理解勞動者的辛酸嗎？這就好比讓一個從沒下過廚的人去當米其林三星主廚，這不是鬧著玩兒嗎？
更讓人氣不打一處來的是，這洪申翰還吃案！啥案子？職場霸淩案！這可不是小打小鬧的事兒。
職場霸淩有多可怕，相信很多人都有切身體會。
輕則讓人心情抑郁，重則讓人丟了工作，甚至走上絕路。
勞動部門負責人對霸淩案吃案，這不是對受害者二次傷害嗎？這就好比你被人打了，去報警，結果警察說：-哎呀，沒事兒，小打小鬧而已，別計較了。
-你啥感受？
可別以為這是個例。
台灣那邊，霸淩案可不少見。
外事部門、衛福部門、台北市社會局，都爆出過霸淩事件。
這問題就像個毒瘤，在各個部門蔓延，侵蝕著台灣的職場環境。
想想那些被霸淩的員工，他們孤立無援，投訴無門，只能默默忍受。
他們盼著勞動部門能為他們主持公道，結果等來了個吃案的負責人。
這讓他們情何以堪？這讓他們如何相信政府？這就好比你在海裏快要溺水了，看到了救生艇，結果救生艇上的人不僅不救你，還在那兒吃零食看熱鬧。
有人可能會說，別對洪申翰要求太高，給他點時間嘛。
可問題是，他的所作所為已經暴露了他的不足。
要員工周末加班，這是不懂得尊重勞動者。
下封口令，這是不懂得透明治理。
吃案，這是不懂得公平正義。
這哪是需要時間的問題，這是根本就不懂啊！
再說說賴清德。
他用人唯親，也不是一天兩天了。
之前就有人質疑過他的用人標準，現在看來，這些質疑並非電洞來風。
一個高中畢業的，能當上勞動部門負責人，這背後要是沒有點貓膩，打死我也不信！這就好比你家後院種出了個西瓜大小的草莓，你敢說這草莓沒打激素？
傅崐萁說得好啊，台灣不是沒有人才，為什麽偏偏要用-這種貨色-？這話問到點子上了！台灣那麽多優秀的專業人士，為什麽偏偏要選一個高中畢業、毫無相關經驗的人來領導勞動部門？這到底是出於什麽考慮？是覺得專業人士不好控制？還是覺得勞動部門無關緊要？無論哪種原因，都讓人不敢恭維。
好在國民黨要成立-職場調查委員會-，調查職場霸淩事件。
這是個好訊息。
希望這個委員會能真正發揮作用，為受害者討回公道，還台灣職場一個清朗的環境。
不過，也別抱太大希望。
畢竟，在政治角力中，老百姓的利益往往被忽視。
這就好比兩個大人在爭奪一塊蛋糕，而蛋糕下面壓著的小孩子在大聲呼救，可那兩個大人誰也不管。
這件事在網上也炸開了鍋。
有人說：-高中畢業當勞動部門老大？這是哪個學校畢業的，我也想去讀！-這話說得，笑中帶淚啊。
還有人說：-賴清德用人真是任性，這是把勞動部門當兒戲嗎？-這話可不是瞎說。
勞動部門關系到千千萬萬勞動者的權益，豈能兒戲？還有人說：-職場霸淩太可怕了，希望政府能重視起來，保護勞動者的權益。
-這才是問題的關鍵所在。
這件事的影響可不小。
它損害了政府的公信力。
本來民眾對政府的信任就不高，這下可好，更不信了。
它讓更多人開始關註職場霸淩問題。
這倒是件好事，畢竟問題只有被關註了，才有可能被解決。
最後，它也讓人開始反思，到底什麽樣的人才適合領導一個部門。
說到這兒，不得不提一個詞：meritocracy。
這詞啥意思？就是用人唯才，按照能力和表現來選拔人才。
這聽起來很美好，可實際操作起來可不容易。
因為判斷一個人的能力，本身就是個主觀的過程。
再說了，能力強就一定適合領導嗎？不見得吧。
領導還需要有責任心、同理心、遠見卓識等等。
那麽，該如何解決這個問題呢？用人標準要透明。
你憑什麽選這個人？要說清楚。
要有監督機制。
不能你想用誰就用誰，得有人盯著。
再次，要有問責制度。
用人不當，要承擔責任。
最後，要重視基層意見。
畢竟，誰最了解一個部門的需求？當然是在這個部門工作的人。
回到洪申翰這事兒。
他能不能勝任勞動部門負責人的工作？從目前的表現來看，懸。
但也不能完全否定他，畢竟剛上任，可能還需要時間適應。
不過，如果他真的想做好這份工作，首先要做的就是虛心學習。
勞動法不懂？去學！勞動者訴求不了解？去調研！
至於賴清德的用人標準，說實話，讓人看不懂。
你說他完全不顧能力，只看關系？也不像。
你說他精心挑選，選賢任能？更不像。
這就好比你去賭場，看到一個人一會兒押大，一會兒押小，一會兒又梭哈，你根本猜不透他在想什麽。
最後，我想問問大家幾個問題：
你覺得，一個人的學歷對他的工作能力有多大影響？
在選拔領導幹部時，應該更看重哪些素質？
面對職場霸淩，我們普通員工能做些什麽？
如果你是洪申翰，上任之後你會怎麽做？
你認為，這件事反映出了台灣政治生態的哪些問題？
這些問題，沒有標準答案。
但思考這些問題，或許能讓我們對這件事，對台灣的政治生態，有更深入的理解。
這次的-高中畢業當勞動部門老大-事件，就像是一面鏡子，照出了台灣政治生態的種種問題。
用人不當、職場霸淩、政府公信力低下......這些問題，不是一朝一夕就能解決的。
但至少，我們已經看到了問題所在。
，就看台灣當局如何應對了。
作為旁觀者，我們或許無法直接影響台灣的政治生態。
但我們可以從這件事中學到很多。
比如，如何正確看待學歷、能力和經驗的關系，如何在職場中保護自己的權益，如何辨識和抵制職場霸淩等等。
這些，都是我們每個人都可能面臨的問題。
最後，讓我們期待，無論是在台灣還是在其他地方，都能有更多真正為民服務的官員，更多保護勞動者權益的政策，更多健康和諧的職場環境。
畢竟，這不僅關乎每個勞動者的切身利益，更關乎整個社會的進步和發展。
你怎麽看？歡迎在評論區留言，分享你的想法。
讓我們一起來討論這個問題，也許我們的討論，能為創造一個更職場環境貢獻一份力量。
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