在當今的 NBA 聯盟中，加拿大球員謝伊吉爾傑斯 - 亞歷山大（Shai Gilgeous-Alexander，簡稱 SGA）已然成為新生代的璀璨巨星。2025 年 NBA 全明星期間，匡威官宣了 SGA 的首雙簽名籃球鞋，這一舉措引發了廣泛關註。
與此同時，在 NBA 現役的新生代巨星中，像唐西奇、約基奇、亞歷山大、愛德華茲等寥寥數人堪稱潛在的門面球員。其中，唐西奇隸屬 Jordan 品牌，亞歷山大則簽約了 NIKE 旗下的匡威品牌。令人疑惑的是，NIKE 作為當下市場價值最高的籃球運動品牌，在直屬代言人方面卻顯得後繼無人，尤其是面對傳統巨星如杜蘭特、詹姆士等人逐漸老去的局面，新生代 NIKE 簽約球員中至今未能湧現出具備 MVP 實力且能擔起簽名鞋重任的人物。
那麽，NIKE 為何任由 SGA 留在並非籃球主營品牌的匡威，而不將其簽回 NIKE 籃球事業部呢？這背後或許存在著諸多考量因素。
從品牌戰略布局來看，匡威雖然在籃球領域的影響力與 NIKE 籃球事業部不可相提並論，但自 2018 年宣布重返籃球領域後，也在積極開拓市場。SGA 作為其旗下極具潛力的球星，已經為匡威在籃球鞋市場帶來了一定的關註度。匡威為 SGA 推出簽名鞋，是對自身籃球產品線的深度挖掘與拓展。而 NIKE 籃球事業部，目前更側重於對未來潛力新星的挖掘與培養，比如簽下的狀元文班亞馬，據說其球鞋合約總額高達 1 億美元左右。對於 NIKE 而言，在資源分配上，可能認為現階段將更多資源投入到像文班亞馬這樣的 「潛力股」 身上，未來能獲得更大的收益。
從 SGA 自身的發展軌跡和風格契合度來講，他在進入聯盟後，球風逐漸成熟，以其出色的得分能力和獨特的比賽風格吸引了眾多球迷。匡威在產品設計與行銷推廣上，或許更能契合 SGA 的個人形象與球風特點。
相比之下，NIKE 籃球事業部旗下球星眾多，風格各異，SGA 回到 NIKE 可能難以獲得像在匡威這樣專屬的聚焦與個人化打造。此外，SGA 與匡威的合作不僅僅是商業代言，他還擔任匡威籃球的創意總監，這種深度參與品牌產品研發與設計的合作模式，對 SGA 來說具有很大的吸重力，而這可能是 NIKE 籃球事業部無法給予的。
再從市場銷售與品牌效益方面分析，NIKE 籃球事業部近年來面臨著一些挑戰。例如，雷霸龍詹姆士和凱文杜蘭特系列球鞋的銷售出現下滑，主要原因在於價格過高，產品未能像以往那樣受到市場熱捧。在這種情況下，NIKE 可能更謹慎地對待簽約球員的品牌塑造與產品線擴張。SGA 的簽名鞋在匡威推出，倘若獲得成功，對於整個 NIKE 集團來說，依然能夠共享品牌增值帶來的收益；倘若出現市場風險，由於匡威相對獨立營運，對 NIKE 籃球事業部核心業務的沖擊也能得到一定程度的緩沖。
NIKE 將 SGA 留在匡威而不簽回籃球事業部，是基於品牌戰略布局、球員與品牌契合度以及市場風險等多方面因素的綜合考量。在未來的 NBA 商業版圖和籃球鞋市場競爭中，SGA 與匡威的合作將走向何方，NIKE 又將如何進一步調整其籃球領域的品牌策略，值得持續關註。
